Lo mejor de emprendedores semanalmente en tu correo
Acepto la política de privacidad
¿Y, más importante aún, sabes por qué te interesa no escaquearte? ¿Quieres trabajar como freelance sin dejar tu trabajo fijo? Puedes si sigues estos pasos.
Con alguna de estas recomendaciones, seguro que vas a mejorar la competitividad de tu equipo.
Un investigador de la Harvard Business School ha estudiado la estabilidad de las empresas fundadas entre amigos.
El internet de las cosas no se limita al hogar conectado. Es en los procesos de producción donde se va a dar la auténtica revolución.
El marketing entre empresas es el gran desconocido aunque más de la mitad de las empresas españolas operan en un entorno B2B.
Cuenta José Gómez que el secreto del éxito de su micropyme radica en estar en contacto directo con los fabricantes y anticiparse a las ventas de Amazon. Así es como consigue distribuir por toda España los productos tecnológicos más avanzados.
La franquicia consolida su presencia en esta provincia con 5 locales y superando los 110 a nivel a nacional.
Propuestas en un mercado donde no se necesitan grandes inversiones para empezar y en el que también es posible innovar, como muestran las franquicias de reciclaje por incentivos. Te recordamos uno de los contenidos más leídos en octubre.
Service design strategist, operadoras de vehículos autónomos, agricultora chef, enfermera medioambiental, tecnóloga financiera, arqueóloga digital, nanomédica, agregadora de talento, psicóloga de plantas…
El equipo ‘ideal’, según la ciencia, está compuesto por ocho perfiles diferentes. Esta teoría, denominada como ‘roles de equipo de Belbin’, sigue vigente 40 años después de formularse. En su libro ‘Proyecto Safari’ (Gestión 2000), el experto en organización de equipos Mario Neumann recupera esta teoría para explicar cómo tiene que conformarse el equipo de un proyecto que arranca.
El portal, que ha sido desarrollado con la última tecnología de Google, dispone de un potente motor de búsqueda y geolocalización de inmuebles.
Con esta apertura la enseña dispone de 40 centros en España y espera aumentar la cifra a 50 antes de que acabe el año.
El objetivo de SIF ACADEMY es motivar al emprendedor y ofrecer nuevas visiones a la hora de enfocar un negocio.
Estudios no oficiales apuntan a que las ventas bajan entre un 60% y un 70% de promedio las dos semanas previas a la celebración.
El grupo que preside se ha convertido en los últimos tres años en el líder del sector de la peluquería y la estética en España y Latinoamérica, con 400 establecimientos de marcas como Marco Aldany, Rizos, SuperPelu o Míster A, entre otros.
La teoría de la disonancia cognitiva, de Leon Festinger, se sustenta en la premisa de que el individuo se esfuerza para establecer un estado de coherencia entre lo que hace y lo que piensa. Cuando esto no se cumple, aparece el conflicto.
Entrada flexible entre las 7.30 y las 9.00h por la mañana, 45 minutos para comer y salida entre las 16.30 y 18.00h. Este sería el horario ideal para tus trabajadores y, en consecuencia, para el beneficio de tu empresa.
La enseña refuerza su estructura central en pleno proceso de expansión.
El plan de expansión de Caprabo está centrado en la apertura de tiendas franquiciadas en su principal mercado estratégico que es Cataluña.
Con esta apertura la franquicia consolida su presencia en la comunidad catalana.
Medir el número de clics que obtienen tus campañas sólo te aporta una información muy básica sobre la efectividad de las mismas.
En los treinta años que lleva como emprendedor ha montado cerca de 35 negocios, entre empresas, restaurantes, locales de ocio, productoras e, incluso, un sello discográfico. Pero él se define fundamentalmente como un SEO de personas y ahora presenta un libro que resume sus claves de networking.
Se definen como un proveedor de servicios de marketing para pymes y autónomos que funciona como una plataforma ecommerce que trabaja bajo el criterio del ‘do it yourself‘ (hazlo tú mismo). La empresa, nacida en 2013, cuenta ya con 115 empleados, está presente en 4 países y cerró el año pasado con 6 millones de euros de facturación.
Poco glamurosas y de crecimiento lento, pero muy resistentes. Es lo que caracterizaría a las startup cucaracha, un modelo al alza que cada vez atrae más a los inversores.
