Una habilidad valiosa. Devora Zack, en su libro ¡Odio el networking! pero lo necesito (Empresa Activa), nos ofrece algunas propuestas para manejarse con soltura en esta clase de situaciones.
El equipo ‘ideal’, según la ciencia, está compuesto por ocho perfiles diferentes. Esta teoría, denominada como ‘roles de equipo de Belbin’, sigue vigente 40 años después de formularse. En su libro ‘Proyecto Safari’ (Gestión 2000), el experto en organización de equipos Mario Neumann recupera esta teoría para explicar cómo tiene que conformarse el equipo de un proyecto que arranca.