El equipo ‘ideal’, según la ciencia, está compuesto por ocho perfiles diferentes. Esta teoría, denominada como ‘roles de equipo de Belbin’, sigue vigente 40 años después de formularse. En su libro ‘Proyecto Safari’ (Gestión 2000), el experto en organización de equipos Mario Neumann recupera esta teoría para explicar cómo tiene que conformarse el equipo de un proyecto que arranca.
Durante dos años Tim Ferris se dedicó a realizar entrevistas en profundidad a más de doscientos destacados personajes para su podcast The Tim Ferriss Show. Recoge ahora en un libro todas las rutinas, trucos, consejos, ejercicios y tácticas que estos triunfadores le contaron. Este es el entrenamiento mental que ha diseñado siguiendo todas sus enseñanzas.
El CEO de Tesla, Elon Musk, ha anunciado que si no es capaz de multiplicar por diez la capitalización de la compañía en los próximos diez años, no cobrará ni un dólar por su trabajo al frente de la empresa. ¿Tú no te puedes permitir eso, verdad? ¿Cómo tienes que fijar tu sueldo?
El multiemprendedor británico Richard Branson ha publicado en su blog personal esta inspiradora y emotiva carta dirigida a su yo adolescente, un joven disléxico aburrido en clase.
Habitualmente analizas por qué no ha funcionado un proyecto. Es lo normal, ¿no? Pero, ¿sabías que hay una técnica que se plantea qué ha salido mal… antes de empezar? Es sencilla (quizá demasiado), pero resulta útil para conseguir que el equipo hable.