Lejos de haber pasado de moda, crece el número de empresas cuyo ADN es la rapidez de servicio. Son compañías cada vez más complejas y sofisticadas para las que la palabra exprés no implica sólo un reclamo publicitario sino un compromiso serio con los clientes. “La capacidad de dar una respuesta rápida está muy valorada […]

Doce macrotiendas abiertas en España en poco más de dos años, más de 2.100 millones de euros en volumen global de negocio, un incremento del 17% en beneficios… ¿Quién decía que en el sector textil ya estaba todo inventado?

Desde Albia Capital Parners, Elías Martínez nos explica el caso real de una empresa de artes gráficas de Vizcaya que decide fusionarse. Por razones de confidencialidad, no desvela su nombre. La iniciativa surgió de una empresa bien gestionada y rentable que vivía el primer relevo generacional. El mercado amenazaba con la pérdida de su cliente […]

El proceso de fusión, desde que se inicia hasta que se llega a un acuerdo y se firma, dura entre nueve y 18 meses. La integración efectiva puede alargarse dos años más. La mayoría de las veces, los motivos de estos fracasos son consecuencia de la resistencia de las organizaciones a la nueva situación. Para […]

Como sucede en un matrimonio, no hay unas condiciones estándar para asegurar el éxito de una fusión. Pero, según los expertos, hay ciertas cuestiones que ayudan: Cultura empresarial similar. Para Cecilia de la Hoz, “las alianzas entre empresas con culturas empresariales diferentes acaban fracasando porque no pueden convivir. Una termina dominando a la otra y […]

Después de analizar los posibles candidatos y ver la viabilidad de que sean buenos compañeros de viaje, llega el segundo paso en firme: el contrato. En él deberán quedar reflejadas cuestiones tan importantes como el grado de compromiso de cada una de las empresas o los métodos que se utilizarán para solucionar los conflictos. Enrique […]

Existen muchas razones que aconsejan una fusión entre pymes. Según Cecilia de la Hoz, socia directora de e-Valora Financial Services, la necesidad de sobrevivir en una situación financiera delicada o “ganar tamaño para llegar con más fuerza al mercado”, son sólo dos de ellas. En otras ocasiones, el detonante es la urgencia de optimizar las […]

GUSTAVO GARCÍA BRUSILOVSKY, fundador de BuyVIP Facturación: 28 millones de euros en 2008. Paquete accionarial: Brusilovski, sus dos socios y los empleados tienen un tercio del capital. Valoración: Unos 50 millones de euros (abril). Es la última sensación en el Internet Made in Spain. El éxito de esta empresa de comercio electrónico, que nacía en […]

ANTONIO GONZÁLEZ-BARROS, fundador de Grupo Intercom Facturación: 34,2 millones de euros en el 2008 y beneficio de 8,8 millones. Paquete accionarial: 22% Valoración: Por encima de los 100 millones de euros según su potencialidad en el mercado. El fundador de Grupo Intercom empezó en los negocios de Internet en 1995 casi por casualidad, pero hoy […]

JOSÉ VICENTE MOLERA, fundador de Infinity System Facturación: 274,6 millones de euros en el 2007, última cifra conocida. Paquete accionarial: José Vicente Molera y su hermano Fernando tienen el 100% de la empresa (el 50% cada uno). Valoración: En el sector estiman que el valor de la empresa puede estar por encima de los 100 […]

MIKEL URIZARBARRENA, fundador de Panda Security Facturación: : 68 millones de euros en el 2007, última cifra conocida. Paquete accionarial: Mantiene un 18,5%, además de haber percibido 100 millones de euros por la venta del 75%. Valoración: La tendencia de Panda al descenso de facturación ha mermado su valor. Se valoró en 133 millones de […]

JAVIER PÉREZ-TENESSA, fundador de eDreams Facturación: 607 millones de euros en el 2008, 36% más que el año anterior. Paquete accionarial: Pérez-Tenessa mantiene un porcentaje minoritario, pero muy valioso en el capital de eDreams. Valoración: La empresa fue valorada en cerca de 400 millones de euros a finales del 2008, un año y medio después […]

JAVIER PÉREZ, fundador de Zed Worldwide Facturación: 535 millones de euros en el 2008. Paquete accionarial: 40% del total. Valoración: Por encima de los 1.000 millones de euros. Con una facturación de 535 millones de euros en 2008, Zed Worldwide ocupa una posición privilegiada entre las empresas tecnológicas españolas. Fundada en 1996 por Javier Pérez […]

Aquí no hay Steve Jobs ni Michael Dells, ni nada que se le parezca. De los seis casos elegidos, sólo hay dos de éxito confirmado que han convertido en millonarios a sus fundadores: Zed Worldwide y eDreams. Luego hay otros dudosos como los de Panda Security e Infinity System, dos empresas triunfadoras hasta hace poco […]

Es una de las actividades extraescolares más complejas de compaginar con un trabajo a tiempo completo. Entre otras cosas porque muchas empresas no ven con buenos ojos que sus directivos puedan aplicar sus conocimientos en otros negocios. “Si hablamos de altos directivos, muchos tienen cláusulas de exclusividad o trabajan con información que si no es […]

Es una actividad en la que resulta relativamente sencillo formarse, aunque para llegar a ser bueno necesitarás muchas horas de práctica. Los perfiles que mejor se adaptan a esta actividad son los directivos de Recursos Humanos, consultores y profesionales de la Psicología, pero cualquier persona de otros campos lo puede llegar a ejercer. Para Javier […]

Como explica David Figueras, editor de No Ficción de Planeta, “no hace falta ser conocido para publicar un libro. Es cierto que el trabajo de comunicación de desconocidos es más complicado, pero si es muy bueno en su especialidad, eso ya sirve”. Para entrar en el selecto círculo de autores publicables, lo mejor es pensar […]

El networking suele ser la mejor forma de acceder a estas actividades, a menos que hablemos de profesionales con mucho prestigio que sólo necesitan su propio nombre. “Una forma de hacer ese networking es estudiando algún máster, ya que te pone en contacto con personas de la Universidad y escuelas de negocios”, recomienda Juan Carrión, […]

Aunque parezca imposible, se puede trabajar por cuenta ajena y gestionar un negocio. Javier Donaire del Yerro lo hace. Compagina su trabajo en la CECA (Confederación Española de Cajas de Ahorro) con su empresa Forevent, que organiza eventos deportivos. Este ingeniero informático de 29 años reconoce que es complicadísimo gestionar un negocio y trabajar por […]

Pueden ser de medicina, psicología, derecho, temas fiscales, inversiones, márketing, gestión empresarial, orientación profesional… Prácticamente cualquier contenido sirve para atraer publicidad, aunque hay unos más atractivos que otros para los anunciantes. Por ejemplo, los blogs y consultorios de gadgets de consumo masivo (como los móviles), los de entretenimiento y los temas de finanzas son los […]

Sí. Los directivos y profesionales más cualificados también se pluriemplean: por prestigio, por satisfacción personal y, por supuesto, por dinero. Éstas son las mejores formas de engordar la nómina.

El consenso entre toda la red de franquiciados es una de las claves de su éxito. Sin su apoyo resulta imposible, por ejemplo, mantener políticas de envío gratis para determinados colectivos. Ese mismo consenso se mantiene en la toma de decisiones de más alto nivel. “Los viernes tenemos un comité de dirección en el que […]

La empresa que hereda… COMITÉ DE ÉTICA Y ARBITRAJE. En esta empresa de mensajería, los franquiciados participan en la toma de decisiones. Desde la matriz tienen claro que el mal funcionamiento de una de sus franquicias afecta a toda la empresa. Para que exista armonía en el conjunto de la red, crearon un comité compuesto […]

14 años aprendiendoFrancisco Martín Villanueva empezó a trabajar en MRW cuando tenía 19 años. Cuenta su padre que se obsesionó con planear la sucesión cuando un auditor le comentó que el único problema que le veía a su negocio era ese. “Aquello me impactó”, dice. ­­­­­ Esther, la primogénitaPara una empresa que presume de ofrecer […]