El grupo de panaderías de autor apuesta de nuevo por Galicia para seguir con su plan de expansión a nivel nacional.

La franquicia, que prevé cerrar 2017 con 60 millones de euros de facturación, ha anunciado su próxima expansión en La Haya y Roma.

El problema de hablar con alguien que grita es que no nos va a escuchar. El primer objetivo es obligarle a bajar el tono.

¿Y si no sale bien? ¿Qué sucedería si…? ¿Y si aún no estoy preparado/a? ¿Y si me equivoco? ¿Te es familiar esta forma de pensar?

Estas habilidades distinguen a las/los emprendedores que saben ejercer el liderazgo en los primeros años de incertidumbre de su negocio de los/las que se quedan en el camino.

Estos emprendedores nos cuentan su modelo de negocio y cómo lo han puesto en marcha.

Los fundadores de Traventia están convencidos de que sí. Mezclan la personalización y la paquetización, es decir, ponen en la mano de los usuarios el diseño de un viaje.

La franquicia de yogur helado ha diseñado un mini quiosco específico para estos emplazamientos.

Creado en 2015 por un experimentado grupo de directivos del sector, este grupo de restauración ha crecido a base de adquisiciones y aspira alcanzar las 400 unidades en 2020.

Te lo comentamos porque existe la tentación de ganar cuota de mercado con un precio de penetración muy bajo y no siempre es la mejor estrategia.

Algunos la definen como el LinkedIn del talento artístico. Es la solución impulsada por Jorge Martínez, productor, y el actor Antonio Resines. 

El deseo de las actuales parejas de novios de celebrar
su casamiento como ‘el día más grande’ de su vida ha reforzado una tendencia a la singularidad de estos eventos, una tendencia marcada por el espectáculo permanente de las bodas de los famosos, a las que se desea emular.

Elaborar tu catálogo de productos es una excelente inversión: amplía tu cartera de clientes y tus ventas. El inconveniente: su alto coste; por ello te proponemos que sigas estas pautas, que te ayudarán a hacerlo más efectivo con el menor gasto.

Decidieron trabajar con stock, pero sin abandonar el análisis de tendencias, con el que descubren cosas que pueden ser interesantes y para después sacarlas y comercializar.

¿Qué puedes aprender sobre liderazgo de una ciclista que ha recorrido Borneo sobre dos ruedas, escalado el Himalaya, ha hecho trekking en campos de lava en las islas Fidji, y además ha sido Guiness de los Records por recorrer la mayor distancia en kayak en las agua más turbulentas?

Trucos de experto para huir de la procrastinación.

Proveedores que no cumplen con su palabra, un cliente que se cae en el último minuto, un nuevo competidor con el que no se contaba… ¿cómo debes reaccionar?

Cualquier lanzamiento de productos o de servicios que realice tu empresa debería llevar a cabo una autopsia del proceso tanto si tiene éxito como si no. Para buscar ineficiencias y, en el caso de que el producto no funcione en el mercado, saber ya si el problema es interno o externo a tu empresa. La ingeniería informática lleva tiempo realizando análisis postmortem. Esto es lo que puedes aplicar de su experiencia a tu empresa.

NBN23 cuenta con dos soluciones: una para aficionados 
y otra para profesionales. A los primeros les ofrecen,
 de una manera asequible, acceso a los datos. Para los profesionales, tienen un sistema de tracking en tiempo real que da información de sus movimientos, velocidades o posiciones.

En los últimos años se han creado muchos falsos mitos en torno a la disrupción. Estas son las claves de los negocios que cambian las reglas.

La cadena de lavanderías autoservicio abre su lavandería número 45 en una de las principales arterias de la Ciudad Condal.

Su tecnología permite evaluar los seguros y recomienda a los clientes cómo optimizar las coberturas de sus seguros y lo que pagan por ellos. De forma automática les propone mejoras.