“El gran desafío es convertir el interés por la salud en hábitos duraderos”

Tim Devereaux, director general de Anytime Fitness, desgrana la actualidad del sector y de una marca que avanza con paso firme para cerrar este año con 60 clubes y 60.000 socios.

Tim Devereaux, director general de Anytime Fitness Iberia
A escala internacional, este verano celebraron la apertura del club número 6.000 de la cadena en el mundo. Foto cedida por la compañía
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“El fitness español está viviendo un 2026 de crecimiento, profesionalización y transformación”. Tim Devereaux, director general de Anytime Fitness Iberia, resume de esta forma el buen momento del sector. “La salud gana protagonismo, los usuarios demandan experiencias más personalizadas y la tecnología está cambiando la manera de prestar nuestros servicios. El último informe de Deloitte y Fundación España Activa, presentado este año, sitúa el mercado en 3.235 millones de euros y más de ocho millones de usuarios. En paralelo, señala que las cadenas, pese a gestionar solo el 31% de los centros fitness, concentran el 68% de los abonados”.

Para Devereaux, estos datos reflejan un sector con recorrido, pero también cada vez más exigente. “Las oportunidades están en acercar el ejercicio a nuevos públicos, ampliar nuestra presencia territorial y desarrollar servicios que acompañen a las personas más allá del entrenamiento. El principal desafío es convertir el interés por la salud en hábitos duraderos, ofreciendo experiencias de calidad y modelos de negocio sostenibles”.

EMPRENDEDORES: En un escenario de intensa competencia, ¿cuáles son los principales valores añadidos de Anytime Fitness que les permiten crecer con solidez?
TIM DEVEREAUX: Nuestra principal fortaleza es que no ofrecemos simplemente acceso a unas instalaciones. A través de nuestro Smart Coaching Ecosystem, cada socio cuenta con un plan de entrenamiento adaptado a sus necesidades, objetivos y evolución, apoyado por profesionales y tecnología. Trabajamos con partners como Myzone, para monitorizar el esfuerzo, y Evolt, para analizar la composición corporal y así medir el esfuerzo y el progreso.

A ello sumamos clubes abiertos los 365 días del año y una comunidad cercana. Ahora damos un paso más con Training, Nutrition & Recovery (TNR), un nuevo enfoque que integra tres dimensiones fundamentales del cuidado personal: entrenamiento, nutrición y recuperación. Queremos que nuestros socios no solo sepan cómo entrenar, sino también cómo complementar ese esfuerzo con hábitos de alimentación adecuados y una recuperación planificada, siempre con el acompañamiento de sus coaches.

EMP.: Encaramos ya el último trimestre del año. ¿Cuál es el balance de la evolución de Anytime Fitness hasta el momento?, ¿y los principales hitos alcanzados?
T.D.: El balance de 2026 es muy positivo. Hemos abierto clubes como Anytime Fitness Imperial, nuestro primer club corporativo en Madrid; Anytime Fitness Molins, en Molins de Rei (Barcelona); Anytime Fitness Pereiro, en Ourense, con el que aterrizamos en Galicia; Anytime Fitness Boadilla del Monte, en Madrid, y recientemente Anytime Fitness Figueres con una preventa histórica, con más de 900 socios en sus filas; y Anytime Fitness CanLlong, el tercer club de nuestra marca en Sabadell (Barcelona).

A todos ellos se sumarán en las próximas semanas Anytime Fitness l’Hospitalet, Anytime Fitness Sant Feliu de Guíxols y Anytime Fitness Esparraguera, los tres en Cataluña, que mantienen firme nuestra expansión y nos acercan al objetivo de terminar el año con 60 clubes y superar los 60.000 socios en España.

También hemos reforzado nuestra estructura interna con un nuevo comité de dirección, impulsado nuevos proyectos corporativos y comprobado cómo cada vez más franquiciados deciden volver a invertir en la marca para abrir otros clubes con nosotros. A escala internacional, este verano celebramos la apertura del club número 6.000 de Anytime Fitness en el mundo, en Tokio, un hito que refleja la fortaleza de nuestra red a escala global.

EMP.: ¿Cuáles han sido las principales novedades que han incorporado en este periodo?
T.D.: Una de las principales novedades ha sido el lanzamiento este 19 de octubre de nuestro proyecto piloto Training, Nutrition & Recovery en los cinco clubes corporativos de la cadena. Este nuevo enfoque amplía nuestra propuesta de acompañamiento y concede a la recuperación el protagonismo que merece junto al entrenamiento y la nutrición. A partir de aquí, incorporamos planes de recuperación personalizados, seguimiento de los coaches y sesiones grupales específicas, además de nuevas experiencias como HIIT & Strong y HYROX.

Queremos evaluar sus resultados durante los próximos meses para seguir perfeccionando el modelo y avanzar en su implantación durante 2027, con el objetivo de mejorar la experiencia de nuestros socios y la rentabilidad de los clubes.

EMP.: De cara al futuro inmediato, ¿cuáles son los planes de expansión de la cadena? ¿En qué zonas quieren crecer de manera preferente?
T.D.: Nuestra ambición es abrir alrededor de 15 nuevos clubes en España durante 2027, reforzando especialmente nuestra presencia en Madrid y Andalucía, aunque sin descartar ninguna zona del país.

Creemos que Anytime Fitness sigue teniendo potencial en numerosos territorios, tanto en grandes ciudades como en municipios donde todavía existe una demanda de servicios de fitness de calidad por atender. 

Contamos con una cartera sólida de proyectos y con franquiciados que quieren seguir creciendo con nosotros. Nuestra prioridad es combinar esa expansión con ubicaciones adecuadas, una gestión profesional y un modelo capaz de generar valor a largo plazo. Queremos crecer, pero sobre todo hacerlo bien, acercando el fitness y la salud a cada vez más personas.

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