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Los estudios prácticos y flexibles ganan la carrera

La Formación Profesional vive hoy un auge marcado por la digitalización, la rapidez del cambio y las nuevas demandas del mercado laboral.

Compañeros de trabajo trabajando en placas de circuito en la oficina.
Foto: iStock.

La FP ha dejado de ser una alternativa para convertirse en una vía estratégica de presente y de futuro. Expertos y expertas en la materia, nos hablan de las oportunidades y ventajas de optar por este tipo de formación.


Carolina Fernández-Salinero Miguel
Profesora Titular de  Universidad Complutense de Madrid  y Directora de APE-Educación UCM, pre incubadora de la Facultad de Educación- Centro de Formación del Profesorado.

Las tareas más pesadas serán para las máquinas  

La Formación Profesional (FP) en España está hoy en pleno auge. ¿Qué hace de la FP una opción cada vez más atractiva? Su desarrollo en modalidad dual, la alta empleabilidad y la conexión directa con el tejido empresarial la sitúan como un referente del nuevo entorno educativo.

Es un sistema que unifica la formación reglada y la orientada al empleo, promoviendo la construcción de itinerarios laborales personalizados.

Su estructura es modular y flexible, con una oferta que se articula en cinco grados que van desde acreditaciones parciales hasta cursos de especialización, facilitando la actualización profesional continua.

Los planes de estudio se apoyan en la digitalización y la innovación, respondiendo ágilmente a las demandas del mercado y de sectores emergentes (tecnología, energías renovables, salud) y aportando excelentes oportunidades laborales a la FP.

Tiene, además, un enfoque competencial, que incluye hard skills (competencias técnicas) y soft skills (competencias transversales). Todo ello identifica a la FP no solo como una opción educativa, sino como una apuesta de futuro.


Eduardo Avello
Director del Centro de
FP Superior Francisco de Vitoria

UFV Universidad_Francisco_de_Vitoria logo

La Formación Profesional vive un momento decisivo. Y está llamada a convertirse en elemento de transformación formativa. La acelerada modificación del mercado laboral exige profesionales cada vez más especializados… pero también preparados para seguir aprendiendo, adaptarse y evolucionar a lo largo de toda su trayectoria a futuro.

En este nuevo entorno educativo, la FP se debe convertir en una vía estratégica para conectar el talento joven con las necesidades reales de las empresas y de la sociedad.

Su principal fortaleza tiene que fundamentarse en combinar una sólida formación técnica con el desarrollo de competencias transversales, que deben incluir el trabajo en equipo o la eficiencia en la resolución de problemas.

Y deberá incorporarse, de manera indefectible, el pensamiento crítico: la capacidad de discrepar y promover puntos de vista alternativos.

Este enfoque integral mejorará la empleabilidad y permitirá responder con agilidad a sectores en constante cambio, impulsados por la digitalización, la innovación y la sostenibilidad. Permitirá también gobernar la IA en favor del bien común. 

La Formación Profesional ya no es solo una alternativa educativa de presente (muy alejada de la reticencias y recelos pasados), sino una apuesta solvente de futuro.

Fortalecer la colaboración entre centros formativos, empresas, y administraciones, impulsar la especialización y mantener una oferta alineada con las demandas del tejido productivo serán claves para seguir formando profesionales capaces de afrontar con éxito los desafíos del presente y del mañana. 

La hora de la Formación profesional, definitivamente, ha llegado. Para construir con y desde ella.  


Dra. Matilde Martínez Casanovas
Directora General de IGEMA Business School

Logo de IGEMA Business School


La Formación Profesional ha dejado de entenderse solo como una alternativa a la universidad para convertirse en una pieza central del itinerario formativo.

España supera ya los 1,2 millones de estudiantes matriculados en Formación Profesional, según el último avance del Ministerio de Educación, FP y Deportes.

El reto ya no es solo crecer, sino integrarse en un sistema cada vez más flexible. Una persona puede iniciar su recorrido con una FP, incorporarse al mercado laboral, continuar después con estudios universitarios, especializarse mediante microcredenciales y volver a formarse a lo largo de su vida profesional.

Las empresas buscan perfiles operativos desde el primer día, pero también capaces de pensar, adaptarse y decidir con criterio. Por eso la FP no puede limitarse a las competencias técnicas: debe incorporar comunicación, pensamiento crítico y trabajo en equipo.

Bien articulada, conecta aprendizaje, empresa y empleabilidad real. Ese es el reto que, desde IGEMA, consideramos clave: formar talento preparado para trabajar hoy y para seguir creciendo mañana.


Miguel Ángel Blanco Cedrún
Rector de SBS

Spain Business School logo

La supervivencia y crecimiento de las empresas depende de muchos factores, como de la incorporación de nuevas tecnologías, pero también de la capacidad de las personas para adaptarse a ellas.

La IA, la digitalización y los cambios en los modelos de negocio avanzan a gran velocidad. A tanta, que la formación continua de los empleados ya no es un extra, sino una necesidad estratégica para la propia empresa.

Invertir en el aprendizaje de los profesionales es la mejor garantía para mantener la competitividad, retener el talento y afrontar los retos del futuro con confianza. Las organizaciones que aprenden son también las que innovan, evolucionan y generan mayor valor. 

Eso sí, en este entorno laboral, hace falta una formación flexible, práctica y alineada con las necesidades reales de la empresa. Es básico desarrollar competencias que permitan tomar mejores decisiones, liderar el cambio y responder con agilidad a un mercado en constante transformación.

La tendencia es convertir el aprendizaje como parte de la cultura empresarial.


“En España, poco más del 20% de la población adulta tiene estudios de FP frente a más del 40% de la media europea”.

Anabel Rodríguez, directora Académica de Cesif.

Cristina Menchero Martín
Directora Centro de Formación Profesional Universidad Europea

Universidad Europea logo

La Formación Profesional vive hoy una transformación decisiva. En un nuevo entorno educativo, marcado por la digitalización, la rapidez del cambio y las nuevas demandas del mercado laboral, la FP ha dejado de ser una alternativa para convertirse en una vía estratégica de presente y de futuro.

La FP conecta aprendizaje con empleabilidad, aula con empresa, y eso la sitúa en el centro de un modelo educativo que las empresas ya no pueden ignorar.

Pero este nuevo escenario nos interpela directamente: ¿estamos los centros de FP dispuestos a transformarnos al mismo ritmo que exige el mercado laboral transformarse a nuestros estudiantes?

Ya no basta con transmitir contenidos. Debemos formar profesionales capaces de adaptarse, colaborar y continuar aprendiendo cuando ya no estén en el aula.

Los centros de FP tenemos la responsabilidad de liderar ese cambio, innovar, escuchar al tejido empresarial y acompañar a cada estudiante en un itinerario con impacto real. Porque formarse para una profesión hoy es, sobre todo, prepararse para un entorno que no espera.


Sonia Luna
CEO de e Carpe Diem

Carpe Diem Formación logo

Durante años, la Formación Profesional fue considerada una segunda opción, destinada a quienes no seguían el camino universitario. Hoy, el mercado laboral desmonta ese prejuicio.

Las empresas necesitan profesionales capaces de desenvolverse en entornos técnicos, digitales y cambiantes. Personas que conozcan su sector, manejen herramientas concretas y sepan aplicar lo aprendido desde el primer día.

En este escenario, la Formación Profesional se ha convertido en una vía útil para conectar formación, especialización y empleo.

En nuestro centro lo comprobamos a diario. Formamos a jóvenes que tienen clara su vocación, a personas que deciden reorientar su carrera y a profesionales que necesitan actualizar sus competencias al avanzar.

Por eso, formarse ya no consiste solo en obtener un título. Significa especializarse, mantenerse al día y aprender de una manera compatible con la vida personal y profesional. Los modelos flexibles y digitales eliminan barreras de tiempo y distancia y acercan oportunidades.

La Formación Profesional ya no es una alternativa menor, sino una elección consciente para quienes buscan preparación práctica, especialización y futuro profesional.


Anabel Rodríguez
Directora Académica de Cesif

Cesif logo 2026

Una Formación Profesional bien conectada con la industria puede responder con mayor agilidad a la creciente demanda de perfiles técnicos especializados en datos.

Sin embargo, España presenta un déficit estructural: poco más del 20% de la población adulta tiene estudios de FP, frente a más del 40% de la media europea, lo que refleja un sistema polarizado entre baja y alta cualificación.

La FP debe cubrir ese espacio intermedio formando técnicos cualificados para la economía digital.

Su enfoque práctico y su capacidad para adaptar contenidos con rapidez la convierten en una vía especialmente adecuada para responder a ámbitos como los datos, la inteligencia artificial o la automatización. No obstante, el número de titulados de FP en disciplinas STEM sigue por debajo de la media europea.

Para fortalecer su papel es necesario reforzar la FP de Grado Medio, consolidar una FP Dual de calidad, impulsar centros de excelencia y mejorar la inserción laboral mediante itinerarios de prácticas más sólidos y una colaboración más estrecha entre centros educativos y empresas.


Miguel López
Director General de ENAE Business School

ENAE business school logo

Más allá del imaginario colectivo que nos lleva a la Formación Profesional tradicional, dirigida a perfiles técnicos, hay una nueva realidad: la Formación para Profesionales.

Hace 50 años, aprender de otro era suficiente; 20 años atrás una carrera te abría todas las puertas; y hace una década, un máster era la clave. Ahora eso ya lo tienen todos los profesionales, ¿qué nos diferencia? 

En ENAE lo tenemos claro: la adaptación es el valor diferencial en cualquier etapa. El profesional que se mantiene en constante aprendizaje lidera. Las empresas buscan estos perfiles y, cada vez más, incluyen la formación en sus planes estratégicos. 

En este nuevo contexto, el nuevo paradigma evoluciona un concepto y se transforma el tejido empresarial, pero sobre todo, se plantea un reto constante para el mercado laboral. Y si no lo ves, ya estás fuera.  


Gemma Segura Virella
Directora del Máster en FP en Neuromarketing y Comportamiento del consumidor de OBS Business School

OBS logo

El entorno laboral actual exige capacidad de respuesta inmediata y premia la aplicación práctica del conocimiento.

Por ello, el marco fundamental para cualquier máster enfocado a titulados de Formación Profesional Superior debe construirse sobre la educación experiencial y el impacto directo en el ecosistema empresarial.

Un programa máster excelente sitúa el Aprendizaje Basado en Retos (ABR) y el método del caso en el centro de su estrategia. Bajo este modelo, los entornos de aprendizaje se transforman en laboratorios de simulación donde los estudiantes resuelven desafíos corporativos reales.

Instituciones de vanguardia como OBS Business School promueven esta metodología de la mano de un claustro de directivos en activo. El objetivo principal es transformar la alta cualificación técnica de la FP en competencias directivas transferibles.

Este proceso desarrolla el liderazgo estratégico, la gestión de proyectos complejos y la toma de decisiones críticas. Un enfoque práctico y flexible que constituye el camino directo hacia la alta dirección.

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