Futuro emprendedor con sello EOI

La Escuela de Organización Industrial (EOI) volvió ayer  a convertir Madrid en el epicentro del emprendimiento. Lo consiguió durante la XI edición del Demoday del Espacio Coworking EOI Madrid, una iniciativa cofinanciada por el Fondo Social Europeo y el Ministerio de Industria y Turismo.

El evento, conducido por José Fernando Buitrón Gijón, mentor y excoworker de la EOI,  sirvió de escenario para la presentación de 12 proyectos innovadores. Todos ellos expusieron sus propuestas demostrando que la sostenibilidad, la tecnología y el impacto social son los pilares del futuro empresarial.

Una apuesta pública

Por su parte, Fernando Garrido Fernández, director del área de Programas Públicos de la Fundación EOI, felicitó a todos los participantes en esta XI edición del Espacio Coworking Madrid así como a los mentores y al resto del equipo que lo han hecho posible.

Garrido Fernández quiso destacar, también, el compromiso de la Escuela a lo largo de sus 70 años de historia para ayudar a las personas a construir un mundo mejor y desarrollar trayectorias profesionales profundas. En la misma línea, puso en valor la inversión pública en ese objetivo de fortalecer el ecosistema dado que, aunque los programas del coworking son gratuitos para los emprendedores, su coste real en el mercado rondaría los 6.600 euros por alumno.

El arte de escalar negocios

La jornada, además de poner el foco en el nuevo talento, contó con la visión experta de Marcos Alves Cardoso, cofundador de ElTenedor y embarcado ahora en el proyecto de LUDA Partners. Participó en una mesa conducida por Javier Escudero, redactor jefe de la revista Emprendedores.

Arrancó el encuentro Escudero rememorando el nacimiento de esta publicación, en 1997, cuando el uso de la palabra emprendedor era infrecuente. El Tenedor nació 9 años después, en 2006. En esa fecha, el concepto emprendedor empezaba ya a ponerse de moda, pero ni la madurez del ecosistema ni la tecnología ni las facilidades de financiación eran las de hoy. 

A alcanzar esa ‘adultez’ ha contribuido en buena medida Marcos Alves. Contaba con 26 años cuando este emprendedor nacido en Barcelona pero afincado en Francia, acometió la iniciativa de montar en paralelo un negocio de restauración. Lo llamó LaFourchette, en Francia, y El Tenedor, en España. No era su primer proyecto. Antes había montando otra startup relacionada con el sector de ventas y marketing que tuvo que cerrar por mala gestión.

Emprendedor reincidente

Pero convencido de que el emprendedor, en esencia “nace” y no se hace, entendido como una “actitud ante la vida” y “una forma de ser”, el cierre de la primera empresa no fue óbice para acometer la construcción de la segunda. La idea ahora era resolver el caos de las reservas telefónicas en los restaurantes.

Digitalizar un sector tan tradicional entonces como el hostelero no fue fácil. Había que ganarse la confianza de sus profesionales y demostrar que eso de “un software de gestión de reservas” representaba un cambio para mejor, esto es, a más rentable. Con mucho trabajo y esfuerzo lo logró. El Tenedor digitalizó miles de restaurantes y se convirtió en líder absoluto en España, Europa y Latinoamérica.

A los 8 años del nacimiento de El Tenedor otro gigante, Tripadvisor -luego TheFork- se interesa por la solución y la adquiere. De estar presentes en tres mercados, pasaron a estar disponibles en más de veinte. La integración en la multinacional se hace con Alves al frente quien, dado el buen entendimiento con la compañía, decidió permanecer otros 8 años.

De la restauración a la farmacia

Ya en 2021, Alves decide alejarse del negocio de la restauración para adentrarse en un sector también tradicional, pero muy diferente: el de la farmacia. Lo hace sumándose al proyecto de LUDA Partners, que los socios Daniel de Carvajal y Luis Martín habían puesto ya en marcha años antes. En una comida con ellos, Alves vio en LUDA un proyecto innovador con mucho potencial en el sector salud. Esto le animó a unirse al equipo para aportar su experiencia en crecimiento, comunicación, ventas y marketing y acelerar así el desarrollo.

LUDA es una empresa tecnológica que opera como la primera red digital y neuronal de farmacias interconectadas en tiempo real. Su principal actividad consiste en digitalizar el sector farmacéutico tradicional para combatir el desabastecimiento de medicamentos y abrir nuevos canales de venta online para modernizar su operativa.

En el momento actual, LUDA cuenta ya con más de 3.700 farmacias adheridas a la red y cerca de 650.000 pacientes atendidos. Además de en España, operan en Irlanda y Reino Unido.

Claves del éxito de una gestión

Preguntado en el evento de la EOI sobre cuáles ha sido las claves que le han conducido al éxito en la gestión, apuntó Alves tres factores que, a su juicio, resultan determinantes:

La importancia del equipo. Su apuesta es por equipos multidisciplinares que combinen talento joven, tanto joven como senior. Defiende también la presencialidad en las etapas iniciales de un proyecto para fomentar la conexión, el aprendizaje y la resolución rápida de problemas.

Ventas y marketing como pilares. Desde su punto de vista, muchas startups se equivocan al descuidar el área comercial. Las ventas deben ser en cualquier empresa objetivo prioritario. Un buen producto que no se vende carece de sentido. Aboga también aquí por la presencialidad. “Desde la oficina no se vende”, dijo; es necesario estar con el cliente y aceptar su feedback.

Gestión financiera. Es vital contar con perfiles financieros sólidos y con experiencia para evitar riesgos innecesarios y asegurar la supervivencia de la empresa.

El manual emprendedor de Alves

A requerimiento de Javier Escudero, aportó también Marcos Alves algunos consejos que, dada su trayectoria, podrían ser de utilidad para emprendedores nuevos. Estos son algunos de los consejos que dio

Foco y aprender a decir no. Es crucial centrarse en el núcleo del negocio (core) y aprender a decir no a otras oportunidades que asomen y que puedan diluir el esfuerzo.1

Lanzar y pivotar: No esperar a tener el producto perfecto. El éxito llega tras lanzarse al mercado, recibir feedback real y adaptarse a lo que el cliente demanda realmente.

Resiliencia: Conforme a su creencia de que el emprendimiento es más cuestión de actitud que de otra cosa, animó a todos los que sientan la misma inquietud a atreverse a lanzar su proyecto. Eso sí, aprendiendo antes a gestionar los momentos malos como parte inherente del camino.

El futuro emprendedor escrito en la EOI

En total fueron 12 los proyectos presentados en el Demoday de la EOI. Todos diversos e innovadores, pero con un horizonte común: la búsqueda de un impacto positivo, ya sea social, ambiental o tecnológico, mediante la resolución de necesidades específicas en sectores tradicionales. Estas son sus propuestas:

Go-gestión y evaluación de proyectos

Es una consultoría técnica especializada en el diseño, implementación y evaluación de proyectos. Ofrecen sus servicios a entidades del tercer sector, como ONG’s y fundaciones así como a universidades y empresas. El objetivo es facilitar recursos para que las oportunidades se conviertan en proyectos capaces de mejorar la vida de las personas y transformar el mundo. 

La iniciativa la impulsa Susana Beatriz Guerrero Ocampo, con larga trayectoria en la gestión de proyectos. La crea con fondos propios y el respaldo de una subvención de la Comunidad de Madrid. Guerrero cuenta, asimismo, con la colaboración de Arturo Sanabria, experto en cooperación internacional, y Leonora Suárez, experta en sostenibilidad.

Conocimiento profundo

Como principal valor diferencial de su consultoría, destacó “la experiencia y el conocimiento en el manejo integral de todo el ciclo del proyecto. Cuando diseñamos un proyecto estamos teniendo en cuenta ya criterios de evaluación.

Cuando implementamos, damos un paso adelante y nos fijamos también en la etapa de rendición de cuentas y finalmente, al hacer procesos de evaluación, vemos que este es un proceso de aprendizaje y mejora, no solo de control y de auditoría”.

Woodwave: tablas de surf tecnológicamente ‘responsables’

Woodwave es una empresa de diseño y fabricación de tablas de surf. Las hacen de una forma muy distinta a la tradicional, la cual genera enormes cantidades de microplásticos, utiliza numerosas resinas tóxicas y una generosa cantidad de fibra de vidrio.

“Son auténticas bombas ecológicas”, resumió Javier García Martín lo que caracteriza a la industria actual. Todo ello teniendo en cuenta que más del 80% de los surfistas se declaran concienciados con la conservación de la naturaleza.

Para contrarrestar éste impacto medioambiental y ayudar a los surfistas a ser coherentes con su forma de pensar, nace Woodwave cuyas palas se construyen con materiales procedentes de residuos. Aplican, asimismo, tecnologías como la inyección de termoplásticos, instalación de sensores de captación de datos y una línea de textiles con prendas pensadas para durar.

Triple problema

Bajo esta filosofía, resuelven tres problemas que, a la vez, representan tres líneas de negocio. Están, por un lado, la contaminación medioambiental que combaten con las tablas que no generan microplásticos ni otros residuos. Disponen, además, de un programa de recompra de las tablas que garantiza la circularidad de los materiales.

El segundo problema es la soledad de los surfistas. Aquí proponen  la incorporación de sensores en las tablas que recojan datos y los conviertan en recomendaciones. Una especie de monitor de surf virtual y personalizado pegado a la tabla. 

Por último, atacan el problema de los residuos textiles que genera esta práctica deportiva. La alternativa que proponen es fabricar prendas con materiales reciclados, reciclables y orgánicos que duren en perfecto estado de uso muchos años. 

El mercado al que se dirigen no es pequeño. Se estima que en el mundo hay alrededor de 30 millones de surfistas y una venta aproximada de 20 millones de tablas al año.

Acompañan a al coworker de la EOI García Martín en el proyecto, Carlos Migueláñez, abogado y economista, Pedro Cereceda, popular empresario del sector, José Garces, ingeniero industrial especializado en prototipado e inyección de termoplásticos.

Sofein Digital: suministro de material ferroviario

Sofein Digital es una empresa de servicios integrales para el sector ferroviario. Ofrece a sus clientes, empresas constructoras y proveedoras de material de vía, la gestión 360º de expedientes de compra, asegurando el cumplimiento normativo, trazabilidad, calidad y sostenibilidad. 

Además dispone de un servicio de consultoría sobre sistemas de gestión y sostenibilidad. La propuesta busca ayudar a mejorar la eficiencia de un sector tan importante y estratégico como es el ferroviario eligiendo soluciones que no solo optimizan el rendimiento de la vía, sino que también prolongan su vida útil con el menor impacto ambiental posible. 

Antes de explicar el proyecto, Florentina Muñoz Guerrero, impulsora del mismo, quiso explicar el contexto. Pese al incremento de la inversión en el mantenimiento de la infraestructura ferroviaria, la seguridad sigue siendo deficitaria.

Ventajas competitivas

La alternativa que Sofein Digital ofrece al mercado es una plataforma de optimización de expedientes ferroviarios que permite a sus clientes interactuar en la gestión de un expediente 24/7.

Centralizan toda la información, datos, documentos y registros que se generen a lo largo de la gestión de un proceso de compra de un material de guía garantizando así la trazabilidad del proceso de principio a fin.

Muñoz Guerrero resaltó también las posibles ventajas competitivas de quienes se adhieran a la plataforma en términos de optimización de procesos, gestión de inventario, prevención de incidentes, conocimiento del impacto medioambiental o mejora en eficiencia y productividad. Ello sin hablar de la importante contribución de la trazabilidad en caso de peritaje de un siniestro u otro incidente.

El MVP de esta la plataforma se encuentra ya activo en su versión beta y está siendo ya testada por algunos usuarios.

Redes sin Enredos: servicio integral de redes sociales

Lucas Cabanes Ronda es el fundador de Redes sin Enredos, una empresa mentorizada en la EOI que ofrece servicios de planificación estratégica, producción audiovisual y gestión de redes sociales.

Convencido de que las redes se han convertido en el gran escaparate para cualquier negocio disponible en el bolsillo de los clientes, Cabanes se propone ayudar a las pequeñas empresas a ganar visibilidad y hacerlas crecer su negocio.

No se trata solo de estar en las redes, sino de conseguir la conversión. Por eso la propuesta busca optimizar y agilizar todos los procesos para interferir lo menos posible en el funcionamiento del negocio del cliente, minimizando el número de reuniones y el tiempo de grabación de contenidos. Máxima calidad y máxima optimización del tiempo, es el doble enfoque de Redes sin Enredos.

Éxito en el ‘wellness’

La empresa empezó operando en el sector wellness, donde el emprendedor dice haber superado grandes retos en algunos gimnasios que se daban por perdidos y hoy registran lleno total con el consecuente aumento de la facturación. Todo gracias a una estrategia personalizada en redes.

“Queremos fidelizar a los clientes que ya tenemos y queremos crecer, tanto en personal como en clientes, ayudando a nuevos negocios a que sus redes trabajen para ellos. Si tú también quieres tener un escaparate en la gran vía de final y que brille, redes y enredos es tu solución”. concluyó Cabanes la exposición de su idea de negocio.

Siempre a mi lado: parque memorial para mascotas

El proyecto de Siempre a mi lado surge de una pérdida: la mascota de Yolanda Sanz Rojas. Fue entonces cuando descubrió que, más allá de la cremación o un entierro rápido, apenas existen lugares donde celebrar ese duelo y despedir con respeto y cariño a ese animal que nos ha hecho compañía durante muchos años de nuestra vida.

Así es como concluye esta emprendedora la necesidad de crear una alternativa basada en un parque memorial para mascotas donde, además de ofrecer servicios de crematorio, velatorio o columbario en un entorno natural. El objetivo es acompañar a las familias y ofrecer una alternativa respetuosa desde el amor y la gratitud a quien ha sido un miembro más de la familia.

“Queremos transformar el concepto tradicional de crematorio de mascotas en un espacio integral de despedida, recuerdo y apoyo emocional”, explicó Sanz Rojas.

Además de a los clientes finales, orientan también la solución al B2B ofreciéndose como partners que ayudan a clínicas y hospitales veterinarios a diversificar sus fuentes de ingresos. 

Un gran mercado

“No queremos crecer rápido, queremos crecer bien. Existe una realidad, una oportunidad de mercado y la posibilidad de construir un proyecto que sea rentable y sostenible a la vez que humano”, dijo la emprendedora. Se apoya en datos como el 88% que, solo en Madrid, ha experimentado la tenencia de mascotas en la última década.

Tras analizar la competencia y comprobar que la mayoría opera en zonas periféricas o polígonos industriales de la comunidad de madrid, Siempre a mi lado ha identificado en el municipio de El Molar un terreno ideal para edificar unas instalaciones donde poder despedir a las mascotas con el respeto y la sensibilidad que se merecen.

Actualmente, trabajan en el anteproyecto técnico, como paso previo a la fase más compleja que es la tramitación urbanística, medioambiental y administrativa.

Vela: impacto sostenible para las organizaciones

Actualmente, el 86% de las empresas están afectadas, directa o indirectamente, por alguna regulación o normativa relacionada con la sostenibilidad. Simultáneamente, hasta el 73% de las pymes nacionales carecen de sistemas de trazabilidad para reportar esta información de forma rigurosa.

Para solucionar el problema, consultorías tradicionales ofrecen servicios que, además de caros para el tamaño de nuestras pymes, suelen demorarse demasiado en ofrecer resultados. Como consecuencia, surge una brecha entre la presión normativa y social para que las empresas cumplan con los criterios de sostenibilidad mientras que las organizaciones no pueden responder a tiempo a dichas exigencias.

Este vacío es el que quiere resolver Vela, una plataforma de análisis y diagnóstico de la madurez en sostenibilidad de las empresas. 

Permite identificar riesgos y oportunidades, transformando datos complejos en información útil que facilita la toma de decisiones estratégicas con impacto real.

Democratizar la sostenibilidad

Mediante liderazgo, analítica y visión empresarial se busca democratizar la creación de valor y la garantía de futuro que representa la sostenibilidad en las organizaciones. María Ordovás López, abogada economista y consultora de sostenibilidad es la impulsora de esta iniciativa. 

“El objetivo es muy claro: democratizar la sostenibilidad y hacerla accesibles a todas las pymes que cada vez están más sometidas a regulación y a exigencias por sus socios comerciales, pero no tienen en presupuesto, los conocimientos o el tiempo para hacer frente”, dice la emprendedora.

La alternativa que ofrece Vela se basa en una plataforma tecnológica que, haciendo uso de la inteligencia artificial, permita a las empresas ponerse al día con la regulación medioambiental, nacional y europea, a precio asequible. Podrán así expandir sus negocios operando con todas aquellas corporaciones que piden a sus proveedores los mismos estándares de sostenibilidad que ellos aplican dentro de la política ambiental de la responsabilidad ampliada del productor.

“Vela es la solución para todas esas pymes que quieren empezar en el mundo de la sostenibilidad en la travesía hacia el impacto positivo”, concluyó Ordovás.

Brave Combat Wear: Ropa de artes marciales

Brave Combat Wear es una línea de ropa enfocada a la práctica de artes marciales. El joven Tomás Rodríguez Ferreiro es el creador de la marca además de apasionado de los deportes de contacto.

La firma ofrece diseños únicos confeccionados para aportar comodidad y funcionalidad, fabricándose con tejidos resistentes y duraderos. Han empezado con el foco puesto en los rashguards (licras de compresión) para aguantar agarres fuertes. 

También para mujeres

Los diseños de Brave Combat también piensan en las mujeres aprovechando la presencia femenina cada vez mayor en la prácticas de las artes marciales

La empresa, dispone de un catálogo al que se puede acceder a través de su ecommerce que facilita la compra de equipaciones a todos los amantes del deporte. El plazo de entrega lo han establecido en 3 o 5 días. Además de operar en el B2C colaboran con gimnasios ofreciendo equipaciones personalizadas para sus atletas. La intención, a medio plazo, es dar el salto a la omnicanalidad mediante la apertura de alguna tienda física.

Otro de los objetivos principales de Brave Combat es crear una comunidad en torno a la marca con identidad propia para aquellos deportistas que buscan que su imagen esté a la altura de su pasión. Para su consolidación se apoya en las redes sociales, especialmente instagram

Forestier Soluciones Ambientales: bosques corporativos

Una empresa de gestión forestal especializada en implementación de soluciones tecnológicas y descarbonización, orientada a empresas, propietarios de terrenos y administraciones públicas. Eso es Forestier Soluciones Ambientales la empresa con la que el ingeniero de montes Gonzalo Oliveros García quiere contribuir a mejorar la salud del planeta.

La startup ofrece análisis de viabilidad, proyectos de ejecución, planes de descarbonización y ejecución integral en cocreación con el cliente. El objetivo es hacer del bosque una herramienta que aporte rentabilidad y futuro. Se trata de conectar a las empresas con la naturaleza a través de la creación de bosques corporativos y compensando la huella de carbono. 

Negocio de tres patas

El proceso consta de tres partes. Arrancan de un estudio de viabilidad donde analizan la necesidad de cada empresa. Realizan luego el proyecto de ingeniería y la ejecución y seguimiento de toda la creación del bosque monitorizando la instalación. A los propietarios de un terreno rústico, ofrecen también la posibilidad de ponerlo en valor transformándolo en un bosque.

Acompaña en el proyecto a Gonzalo Oliveros como cofundador Diego Valderas, forestal con larga experiencia profesional, además de otros especialistas en cálculo de huella de carbono, gestión estratégica o asuntos financieros.

Evra: Moda ‘activewear’ en la EOI

Personas que buscan elegancia, minimalismo y refinamiento a la hora de practicar deporte o vestir de forma casual. Este es el perfil de cliente al que se dirige Evra una marca de moda que a comienzos de 2027 se propone lanzar el emprendedor Juan Luis Mancha Rodríguez bajo la premisa de que no es necesario prescindir de la elegancia a la hora de hacer deporte.

‘Quietly Active’ (silenciosamente activo) es el reclamo elegido para posicionar la marca acorde a un logotipo que el emprendedor resume como “sencillo, moderno, contemporáneo y duradero”. Quiere diferenciarse así de una tendencia que, a juicio de Mancha, predomina en la moda deportiva: “es demasiado exhibicionista. Peca de usar logos que chillan”.

Dentro del ‘elevated lifestyle’

En su planteamiento se enmarcan dentro de la categoría que denomina ‘elevated lifestyle‘, que consiste en una forma de vivir, vestir o consumir apostando por la calidad, la sofisticación y el bienestar diario.

No es que este emprendedor piense que está creando una nueva categoría, de hecho, como indicó, cada vez son más las marcas de lujo que están lanzando sus primeras colecciones activewear.

Lo que sí quiere hacer es diferenciarse de la competencia con una producción local, prendas y tejidos seleccionados y ediciones limitadas que confieran exclusividad a la marca bajo la etiqueta ‘Crafted in Spain for white living’.

De esta forma Evra se sitúa en la intersección entre el rendimiento deportivo, la moda y el estilo de vida, más escorada hacia la última. Disponen de un catálogo de prendas accesible a través de ecommerce, diseñado bajo los criterios visuales de la marca a cuyo alrededor confían, también, en construir una comunidad.

El salto al mundo físico llegará en el medio plazo asistiendo a showroom y pop-ups. 

Kira & Hana: perfumería de autor

Kira & Hana es una marca de perfumes de nicho creada por Sasha Raman que se inspira en aromas que evocan a Asia, iniciando el viaje sensorial en la isla coreana de Jeju. Este emprendedor afirma que el fin de Kira & Hana no es otro que crear un puente cultural entre Asia y Europa a través de la fragancia.

Cree que España es un buen punto para el lanzamiento de la marca teniendo en cuenta que somos el segundo mercado más grande del mundo en consumo de perfumes. Aunque Kira & Hana no estará en el mercado hasta dentro de unos meses, el emprendedor tiene ya diseñadas tres fragancias.

Cada una de sus fragancias está elaborada con aceites esenciales originales del lugar, garantizando su autenticidad y el respeto por su historia de su país de origen.

La venta la realizará a través de su canal online cuando esté operativo. Mientras tanto, en 2026 se ha centrado en el desarrollo de producto y la creación de una comunidad para aquellos que deseen acompañerle en este viaje a la cultura y la historia asiática.

Kpersona: estabilidad en las plantillas

Lograr que los empleados se quieran quedar en la empresa, no que se queden, es el objetivo final que persigue Enrique Arias Muñoz con el proyecto Kpersona. Se trata de una plataforma especializada en desarrollo de carrera profesional para empleados y reducción de rotación para empresas. 

La solución incluye un coach asistido por inteligencia artificial para que los empleados puedan desde establecer sus objetivos profesionales hasta entrenar conversaciones difíciles.

Las empresas, por su parte, disponen de un dashboard con información integrada que les ayuda tanto a identificar talento oculto como a detectar necesidades de formación en determinados perfiles. Pueden también comprobar el retorno de la inversión de las acciones acometidas. Todo ello bajo una exhaustiva cautela en el manejo de los datos y el respeto a la privacidad.

Ahorro importante

Justifica Arias Muñoz la oportunidad de su herramienta aludiendo a la excesiva rotación de las plantillas y el coste económico que suele acarrear.

Como ejemplo puso una empresa del sector de las tecnologías de la información con 250 personas. Con una estadística que indica que más de 50 personas se van a ir al año, el coste de sustitución para la empresa se eleva a más de 3 millones de euros. Si esas 50 personas, se reducen a 45, el ahorro que obtiene la compañía es de aproximadamente 285.000 euros. 

Por su parte, ellos disponen de dos canales de ingresos. Uno corresponde a la instalación, configuración y personalización de la herramienta en las empresas. El segundo se basa en un modelo de suscripción por el número de empleados.

Auvia: tecnología auditiva

El objetivo de Auvia es acercar la tecnología a las personas para mejorar su calidad de vida permitiéndoles vivir en un mundo que puedan escuchar y disfrutar. 

Presentado por Susana Berlanga Díaz, se refirió la emprendedora a esa “epidemia invisible” que es la pérdida de audición que afecta, solo en España, a 5 millones de personas. Argumentó también que este coste de silencio “multiplica por cinco el riesgo de demencia, el aislamiento social, la depresión, acelera el deterioro cognitivo y hay una pérdida drástica de la autonomía personal”.

Mitigar el problema es lo que persigue Berlanga con Auvia, una plataforma de venta y asesoramiento de amplificadores auditivos a un precio 70% inferior a los audífonos tradicionales. Disponen también de una batería de larga duración y un diseño discreto y ergonómico con un procesamiento digital de sonido.

Acompañan la venta de dispositivos de última tecnología auditiva a precios competitivos y suplementos específicos para el bienestar del oído con servicios de atención especializada, programación de talleres de concienciación y divulgación.

Apoyo a la prevención

En materia de prevención acuden a residencias de mayores y centros de Dia para concienciar sobre el problema de la salud auditiva. Aquí ofrecen también un servicio de ventas B2B que complementa con plataformas comerciales como Amazon.

A esta línea de negocio añaden el mantenimiento de los equipos y, en tercer lugar, la elaboración y distribución de suplementos alimenticios destinados a la prevención de los problemas de audición.

Como dijo la fundadora, Auvia no es una simple marca de amplificadores auditivos. “Lo que queremos es que todo el mundo tenga acceso a una solución a su problema auditivo. Queremos que las personas vuelvan a reconectar con el mundo”.

Una vez clausurado el evento, se dio paso a una sesión de networking en la cafetería de la EOI de Madrid.