Como consultora integrada en el tejido empresarial, ve 2 realidades: la del empresario local que no entiende por qué ese cliente no llega y la del residente extranjero que no encuentra a quien buscaba
Preparar la empresa para la venta con entre 3 y 5 años de antelación sirve para optimizar la estructura legal, fiscal y patrimonial, de forma que la operación sea más limpia, atractiva y eficiente
Miles de pymes familiares españolas se enfrentan a un gran reto para su continuidad: el relevo generacional.
Rupert Murdoch ya tiene quien le suceda al frente de su imperio mediático. Y no hay un giro de guion inesperado: será su hijo Lachlan, quien ya estaba al mando.
Gobernar una organización no es sencillo. Y si se trata de una empresa familiar, los lazos de sangre pueden complicar las cosas. Éstas son 14 claves para lograrlo.
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La empresa familiar constituye la columna vertebral del tejido económico y social de España. Ibercaja se posiciona como un socio estratégico
Corporate Venturing para empresas familiares: diversificación e impulso a la innovación como estrategia de crecimiento
Pedro Trucharte, responsable del área de ‘CFO as a Service’ y Corporate Venturing en Auren Startups 360, nos cuenta las ventajas de este modelo.
El relevo generacional en la empresa familiar puede ser complejo. Te ofrecemos algunas ideas para llevar a cabo una transición ordenada y exitosa.
Si tienes una empresa familiar, irte de vacaciones con tus parientes aumenta el riesgo de conflictos. Te apuntamos algunas ideas para evitar problemas.
Los conflictos entre primos y hermanos pueden poner en serio riesgo el relevo generacional y la continuidad en la empresa familiar. ¿Cómo evitarlos?
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