Cofinanciada por el Gobierno de la Comunidad de Madrid y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) de la Unión Europea, la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M), en colaboración con la Fundación para el Conocimiento madri+d, celebró entre los días 5 y 8 de octubre su VIII Semana Emprende UC3M al objeto de potenciar el ecosistema regional de transferencia tecnológica y de conocimiento científico hacia el mercado.
Los actos descatados de VIII Semana Emprende UC3M se celebraron en el Campus de Puerta de Toledo (Madrid) cuyo auditorio acogió la III Jornada Interuniversitaria de Emprendimiento e Innovación de la Comunidad de Madrid (5 de octubre) y el II Foro de Inversión Deep-Tech (8 de octubre) donde se falló el ‘Premio ClarkeModet para Startups Innovadoras’ a las empresas Lifesome Therapeutics y Empirical Advances.
La síntesis de las jornadas, construida por los asistentes, es la vocación de fortalecimiento del ecosistema de innovación y de la coordinación entre todos los agentes, así como la generación de más espacios de encuentro como los ofrecidos en esta Semana.
Jornada Interuniversitaria de Emprendimiento e Innovación
Mirina Cortés Ortega, viceconsejera de Universidades, Investigación y Ciencia de la Comunidad de Madrid, y Luis Enrique García Muñoz, vicerrector de Investigación y Transferencia de la UC3M, fueron los responsables de abrir oficialmente la jornada que se extendió durante más de cuatro horas con el doble propósito de conectar talento, ideas y oportunidades de crecimiento, además de explorar la dinámica de los ecosistemas de innovación desde distintos alcances geográficos (europeo, nacional, regional y municipal), así como perspectivas estratégicas y operativas del impulso al emprendimiento e innovación, materializadas en ejemplos concretos de emprendimiento universitario.
Empezó su intervención la viceconsejera destacando el papel de la nueva Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación puesta en marcha por el Gobierno de la Comunidad de Madrid -todavía en fase de alegaciones- que redefine por completo el papel de los agentes científicos regionales. El texto legal incluye expresamente a la Fundación para el Conocimiento madri+d (junto con los Institutos Madrileños de Estudios Avanzados – IMDEA y sus fundaciones) con la misión de tender puentes, conectar capacidades y acompañar las ideas en el momento decisivo en que deben dar el salto. Alegó también Cortés Ortega la necesidad de fortalecer la conexión entre la universidad, el mundo de la empresa y las instituciones para construir juntos. .
Por su parte, García Muñoz aprovechó para hacer una reflexión sobre la sostenibilidad y su relación con las nuevas tecnologías, especialmente las cuánticas y la inteligencia artificial. De estas expuso el desafío crítico que plantean debido al uso intensivo de recursos energéticos e hídricos que requieren para su funcionamiento. Concluyó el vicerrector que el modelo de la IA, tal y como está planteado, hoy no es sostenible; circunstancia que abre un reto crucial e ineludible para el emprendimiento y la innovación a escala local, regional y europea. En la búsqueda de soluciones han de involucrarse también, de forma real y efectiva, el sector público, el académico y el privado.
El reto de escalar la innovación
La directora del C3N-IA Parque Científico UC3M, Ana Acebrón, moderó la primera mesa de esta jornada bajo el título ‘Aspiraciones y políticas en los distintos alcances geográficos’. Intervinieron en la mesa: Pilar Carrato, directora de Financiación del CDTI y consejera delegada de INNVIERTE; Paula Ceballos, analista en la Representación de la Comisión Europea en España; Vicente Parras Criado, subdirector general de Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid; y María Riansares Toledano, jefa de servicio del área de Gobierno de Economía, Innovación y Hacienda del Ayuntamiento de Madrid. Entre todos analizaron los retos y recursos disponibles para impulsar la transferencia de conocimiento y la financiación de startups y proyectos de base científica.
Uno de los diagnósticos compartidos fue la dificultad recurrente para lograr que las ideas nacidas en el ámbito universitario alcancen el mercado y escalen con éxito al ámbito internacional. Si bien Europa y España destacan en la generación de conocimiento científico, patentes y creación de empresas emergentes en fases tempranas, se topan de manera sistemática con el denominado ‘segundo valle de la muerte’. La escasez de grandes fondos de inversión privados en fases de crecimiento provoca que muchas empresas nacionales y europeas con alto potencial deban buscar financiación o trasladarse fuera de la Unión Europea para consolidarse.
Para revertir esta tendencia, las distintas esferas institucionales están poniendo en marcha recursos y marcos normativos específicos. Estas son algunas de las iniciativas que aludieron sus representantes:
Perspectiva europea
Desde la Comisión Europea se busca potenciar la competitividad reforzando la financiación en investigación y desarrollo mediante programas como Horizonte Europa cuyo presupuesto, según Ceballos, quieren duplicar hasta alcanzar los 175.000 millones de euros, así como la creación de fondos públicos para scaleups y la implantación de la Ley Europea de la Innovación. Asimismo, habló de iniciativas como Lab to Unicorn (del laboratorio al unicornio) dentro de la estrategia europea ‘Choose Europe to Start and Scale’ para conectar los ecosistemas universitarios y los centros de investigación de toda la Unión Europea con el tejido empresarial.
Nivel estatal (CDTI)
Señaló Pilar Carrato que el CDTI acompaña todo el ciclo de vida empresarial a través de instrumentos como fondos de transferencia tecnológica (400 millones junto al FEI) dentro de la iniciativa Innvierte Deep-Tech & Tech Transfer; subvenciones directas a fondo perdido (Neotec) o el programa de coinversión público-privada INNVIERTE y préstamos parcialmente reembolsables con tramos de subvención de hasta el 30%. Subrayó también la necesidad de movilizar mayor inversión privada en España.
Ámbito autonómico (Comunidad de Madrid)
Vicente Parras indicó que Madrid concentra una gran capacidad de generación de conocimiento. La Comunidad ofrece un apoyo holístico que incluye regulación favorable, financiación complementaria, el fomento de la cocreación entre pymes y grandes corporaciones y la colaboración con entidades como la Fundación madri+D.
Entorno municipal (Ayuntamiento de Madrid)
A través de Madrid Emprende y la red Madrid Innovation, la capital ofrece infraestructuras clave como La Nave, International Lab, Madrid Innovation Lab o Madrid In Game. Estas instalaciones de las que habló María Riansares proporcionan aceleración, espacios físicos y proyectos de innovación abierta como sandboxes y compra pública innovadora.
En conclusión, la mesa redonda subrayó la importancia de estrechar la colaboración entre la academia, el sector público y el capital privado para garantizar que la inversión en ciencia se traduzca en progreso económico social y tecnológico duradero.
Radiografía del emprendimiento universitario
Para medir el «pulso del emprendimiento» se organizó una segunda mesa que moderó María José Herrero, del Área de Desarrollo del Ecosistema de Innovación del C3N-IA Parque Científico UC3M. Participaron en esta Yolanda Bueno, codirectora de GEM Comunidad de Madrid; María Llanos López Muñoz, coordinadora del Grupo de Trabajo Internacional de Formación y Capacitación de MetaRedX (red colaborativa iberoamericana que agrupa a las unidades y oficinas de emprendimiento de las Instituciones de Educación Superior) y directora del ámbito de relaciones con empresas en la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM); y Eduardo Díaz, director del Área de Emprendimiento de la Fundación para el Conocimiento Madri+d.
Visión general del Global Entrepreneurship Monitor (GEM)
Yolanda Bueno ofreció un diagnóstico sobre la situación actual del emprendimiento en la región de Madrid. Entre los datos presentados destacó:
Tasa de Actividad Emprendedora (TEA): En 2024, Madrid registró una TEA del 9,1%, frente a la media nacional del 7,2%.
Índice de Contexto Emprendedor: La valoración de los expertos sitúa a Madrid con un índice de 5,3, superando la media española de 4,8 y posicionándola al nivel de comunidades referentes como el País Vasco, Cataluña o Asturias.
Percepciones y barreras: El miedo al fracaso continúa pesando en más del 50% de la población local. Asimismo, los expertos identifican una importante carencia de educación emprendedora en etapas previas a la universidad y dificultades de acceso a la financiación para proyectos no enmarcados en el modelo de startup tradicional.
Red de oficinas universitarias (MetaredX)
López Muñoz explicó el funcionamiento de esta red colaborativa internacional que conecta a oficinas de emprendimiento universitario en 10 países. La red, respaldada por la Fundación Universia y Banco Santander, trabaja en varios ejes fundamentales: fortalecimiento de la madurez institucional (donde el 93% de las unidades en España cuentan con dirección específica y el 86% genera spin-offs); capacitación mediante herramientas estructuradas de mentoría, y mapeo del ecosistema a través de la plataforma web MEE para identificar y conectar a sus distintos actores.
madrid2i: la integración de datos y servicios en tiempo real
Eduardo Díaz presentó, por su parte, la nueva plataforma madrid2i diseñada como un gran agregador de información estratégica para el territorio. La herramienta articula la interacción de la cuádruple hélice (empresa, academia, administración y sociedad/gestores de innovación) e integra funcionalidades avanzadas:
Integración con Startup Radar. Concentra el catálogo de startups, centros de I+D, titulaciones oficiales, aceleradoras y venture builders en un mapa dinámico e interactivo.
Monitoreo continuo. Ofrece estadísticas del ecosistema e inversión actualizadas en tiempo real, superando la limitación de esperar a los informes anuales.
Oportunidades de financiación. Reúne información detallada sobre convocatorias europeas, licitaciones públicas y programas de apoyo a proyectos Deeptech y transferencia tecnológica.
El reto de la coordinación
Un pequeño debate surgido en el turno de preguntas posterior a la mesa se centró en la necesidad de coordinar las numerosas iniciativas y recursos destinados al emprendimiento para evitar la dispersión y la duplicidad de esfuerzos. Se abogó también por la claridad conceptual en lo que atañe al emprendimiento científico o tecnológico estructurando el alcance de las universidades, principalmente hacia sus estudiantes y egresados recientes.
El Consejo Europeo de Innovación y el futuro del ‘deep tech’ en Europa
El trasvase de la investigación científica hacia productos comerciales viables constituye uno de los desafíos estratégicos más relevantes para la Unión Europea. En este marco intervino por videoconferencia Isidro Laso, senior official European Innovation Council – DG R&I – European Commission en una entrevista dirigida por Sonsoles Manotas, vicegerente de Investigación, Transferencia y Procesos Generales en la UC3M.
El alto cargo de la Comisión Europea ofreció una perspectiva integral sobre las iniciativas del Consejo Europeo de Innovación (EIC) para respaldar las tecnologías disruptivas (deep tech), superar los obstáculos del ecosistema emprendedor y potenciar la competitividad del continente.
Misión e instrumentos financieros del EIC
La misión fundamental del EIC se centra en garantizar que el liderazgo científico de Europa no se quede guardado en un cajón en forma de patentes no utilizadas, sino que se convierta en empleo, riqueza e innovación industrial. Con el requisito de que las startups apoyadas mantengan su sede central en Europa, la estructura de financiación abarca desde las etapas conceptuales hasta el crecimiento a gran escala:
Pathfinder: proyectos colaborativos de investigación avanzada entre universidades, institutos, startups y centros científicos.
Transition: instrumento diseñado para transformar los resultados de investigación y la propiedad intelectual (IP) en empresas emergentes viables.
Accelerator: es el programa estrella para startups y pymes deep tech con innovaciones de alto riesgo, gran impacto y potencial de crear nuevos mercados. Este modelo coinvierte con el sector privado, atrayendo entre 3 y 4 euros adicionales por cada euro público invertido.
Scaleup Europe Fund: fondo orientado a fases avanzadas con aportaciones de 100 a 300 millones de euros, cuyo propósito principal es movilizar capital de inversores institucionales europeos (fondos de pensiones, aseguradoras y grandes entidades bancarias).
Cuellos de botella para las startups en Europa
Respondió también Isidro Laso a la pregunta de cuáles eran, a su juicio, los principales cuellos de botella que dificultan la escalabilidad de las spin-offs universitarias y la comercialización del deep tech y esto es lo que apuntó:
Retención excesiva de Propiedad Intelectual: la tendencia de muchas universidades europeas a retener porcentajes muy elevados del capital de la spin-off (a menudo entre el 60% y el 80%) desincentiva la dedicación plena del emprendedor en comparación con modelos internacionales más equilibrados.
Dificultad de acceso a clientes y primer contrato comercial: en las fases iniciales, el principal reto no radica en la falta de capital, sino en la adquisición del primer cliente o contrato comercial de referencia (procurement), crucial para validar la tecnología en el mercado.
El ecosistema de la Comunidad de Madrid
Al analizar el entorno de la Comunidad de Madrid, se identifica, según Laso, un alto nivel de talento, soporte público e infraestructura académica. Sin embargo, se observa una desconexión crítica entre el tejido emergente y las grandes corporaciones afincadas en la región. En esta línea destacó:
Fortalezas: presencia de universidades de primer nivel, programas de aceleración activos y disponibilidad de capital para etapas tempranas.
Oportunidades de mejora: falta de integración de las grandes corporaciones en esquemas de cliente inversor (venture client). La reticencia a adoptar innovaciones desarrolladas localmente empuja en ocasiones a las startups a buscar clientes fuera de Europa.
Nuevas iniciativas de la Comisión Europea
Para corregir estas deficiencias e impulsar la adopción de innovación en la industria europea, la Comisión Europea está desplegando medidas estratégicas clave:
Involucración del Nivel Ejecutivo (European Corporate Network). Iniciativa dirigida a conectar directamente a los CEOs de las principales corporaciones con la directiva europea para priorizar la innovación abierta y el trabajo con startups como un factor indispensable de competitividad.
Marco de Compra Pública Innovadora (Public Procurement Act). El pasado mes de septiembre, la Comisión Europea propuso un cambio histórico para sustituir las antiguas directivas de contratación, simplificar los trámites administrativos y unificar las licitaciones en un mercado digital único mediante un nuevo Reglamento de Contratación Pública Innovadora (CPI). Este mecanismo permite el desarrollo directo de soluciones a medida entre la administración y una empresa seleccionada, eliminando barreras de acceso y garantizando que al menos el 30% de los criterios de adjudicación se basen en la calidad y no únicamente en el precio.
La voz de los emprendedores universitarios
Una cuarta y última mesa de la jornada cedió la palabra a los emprendedores representados por spin-offs procedentes de distintas universidades. Intervinieron en esta mesa moderada de nuevo por Ana Acebrón, María del Pilar Fernández, de la empresa Chips’n Bio (UCM); José Luis Blanco, de ACOPIA (UPM); Armando Navarro, de SilvIA Earth (ESA-BIC, UC3M); Ana Guillem, de Porous Energy (UAM); Rubén Cuevas, de GreenBrain Science (UC3M); Ismael Santa-María, de NeuroSHEDBio (UFV) y Alejandro Máñez, CEO de Digital Robots (U. Europea).
Entre todos los participantes de la mesa se hizo un análisis exhaustivo sobre spin-offs y startups nacidas e incubadas en el entorno académico madrileño poniendo de manifiesto el potencial de la transferencia tecnológica y los desafíos pendientes para consolidar el ecosistema.
Los fundadores coincidieron en que el respaldo institucional es indispensable. Las Oficinas de Transferencia de Conocimiento (OTC) y las Unidades de Emprendimiento ofrecen un soporte integral que abarca desde la orientación en planes de negocio y protección de la propiedad intelectual, hasta el acceso a preincubadoras y la búsqueda de vías de financiación externa. Asimismo, la universidad aporta reputación institucional ante grandes clientes y facilita el reclutamiento de talento joven multidisciplinar.
Los retos
A pesar de las oportunidades, los emprendedores señalaron también barreras críticas que frenan el avance de los proyectos frente a otros ecosistemas internacionales:
Infrafinanciación pública: los recursos destinados a las unidades de emprendimiento son limitados lo que exige un mayor esfuerzo institucional y administrativo.
Lentitud burocrática: las regulaciones internas universitarias y los dilatados plazos de venta con las administraciones públicas no se ajustan al ritmo vertiginoso de la innovación.
Incentivos para docentes e investigadores: quienes compaginan la docencia o la investigación con la creación de empresas carecen de ventajas o reducciones en su carga lectiva.
Demanda de mentoría personalizada: se requiere un asesoramiento financiero, operativo y legal experto e individualizado en lugar de programas de formación generalistas.
II Foro de Inversión Deep-Tech
También dentro del marco de la VIII Semana Emprende UC3M 2026, tuvo lugar el día 8 de octubre la celebración del II Foro de Inversión Deep-Tech coorganizado por la UC3M y la Business Angels Network de la Fundación para el Conocimiento madri+d. Se basó en un encuentro entre inversores y empresas intensivas en conocimiento al objeto de conectar y detectar oportunidades de financiación.
Cristina Castejón, vicerrectora adjunta de Emprendimiento y Programa Propio de Investigación UC3M; Ana Acebrón, directora del Servicio de Apoyo al Emprendimiento y la Innovación (SEI); y Eduardo Díaz, director del Área de Emprendimiento de la Fundación para el Conocimiento madri+d se encargaron de la inauguración institucional del foro.
Durante sus intervenciones, Acebrón agradeció el trabajo coordinado de la organización del SEI del C3N-IA Parque Científico UC3M junto a la Fundación madri+d. Por su parte, Castejón subrayó el papel fundamental de la cooperación regional para facilitar la transferencia de conocimiento de los investigadores al mercado destacando el apoyo técnico y operativo brindado por el Parque Científico.
Claves para la inversión en tecnologías profundas
Bajo la moderación de Chema Nieto (Socialnius), se celebró la ‘Sesión Plenaria: Ecosistema de Financiación y Apoyo al Emprendimiento DeepTech’. Se reunieron en torno a esta mesa destacados representantes del ámbito de la financiación pública y privada: Andrés Ubierna, jefe de Jefe de División de Capitalización y Transferencia de Tecnología) en el CDTI; Lucía Íñigo, experta del Comité para el Consejo Europeo de Innovación (EIC) y los Ecosistemas Europeos de Innovación dentro del programa Horizonte Europa; Juan Manuel Garrido, asesor pro bono de estructuración financiera en colaboración público-privada para la Fundación General CSIC (FGCSIC); Eduardo Sánchez, responsable de inversiones de empresas extranjeras en I+D dentro del ICEX, y Santiago Canalejo, en representación de SpainCap, asociación que representa a la industria del capital privado en España.
Durante el debate, los ponentes coincidieron en la necesidad de combinar adecuadamente la financiación pública no dilutiva (como las ayudas Neotec del CDTI o los programas de Horizon Europe) con el capital privado, así como en la urgencia de superar la ineficiencia que supone someter a las empresas a rondas continuas de baja cuantía.
Instrumentos públicos: CDTI, EIC e ICEX
Ubierna detalló la estrategia del programa INNVIERTE del CDTI, articulada en dos grandes ejes: la coinversión directa con inversores homologados (destinando hasta un 49 % en rondas estratégicas masivas) y el esquema de fondo de fondos. En este último marco, destaca la iniciativa ‘Deep start’, un fondo de capital riesgo gestionado por el CDTI Innovación que se enmarca dentro de la Estrategia Nacional Deep Tech de España 2026-2030 que movilizará más de 8.000 millones de euros. Su propósito principal es transformar el conocimiento científico surgido en universidades y centros de investigación en empresas competitivas (transferencia tecnológica), financiando las fases iniciales de proyectos con tecnologías altamente disruptivas.
Se resaltó también el peso cada vez mayor del programa INNVIERTE en la financiación del ecosistema. Con un 18% en la parte de coinversión y un 11% procedente de sus propios fondos, el CDTI está próximo a alcanzar al venture capital profesional (responsable del 33% de la inversión total).
Por su parte, Lucía Íñigo enfatizó el rol del Consejo Europeo de Innovación (EIC) como “la fábrica de unicornios europea”, dotado con más de 10.000 millones de euros en el periodo actual, más de 1.400 millones para 2026. Dentro de los distintos programas de la organización, el EIC Accelerator está diseñado específicamente para financiar el escalado comercial de startups y pymes, acaparando la mayor parte del presupuesto anual del organismo. En esta línea Íñigo remarcó que el EIC Acelerador busca proyectos verdaderamente disruptivos con visión global.
La atracción de la inversión extranjera para el I+D
Asimismo, Eduardo Sánchez expuso las herramientas del ICEX para atraer inversión extranjera y apoyar la internacionalización de las empresas españolas, subrayando el impacto positivo que generan las multinacionales en el ecosistema local.
Según los datos que expuso, las filiales extranjeras contribuyen a la economía española con un 30% de facturación, un 43% de las exportaciones y 25% de los gastos de personal. Además, las multinacionales extranjeras generan entre el 35 y el 40% del I+D que se hace en España. Resaltó también los beneficios que aportan los centros de I+D extranjeros al desarrollo del ecosistema deep tech nacional al fomentar la transferencia de tecnología, atraer y retener talento o potenciar las conexiones internacionales.
‘Venture building’ y la visión del capital privado
Juan Manuel Garrido habló de la propuesta de la Fundación General CSIC Ventures, que opera bajo derecho privado como venture builder, para dotar de mayor agilidad a la creación de empresas emergentes. Cubren hasta el 60 % de las necesidades financieras en proyectos embrionarios con un periodo de maduración de 12 a 36 meses, enfocándose en solventar el déficit de talento de gestión. El objetivo final es reforzar el sistema de ciencia e innovación, actuando como agente promotor del compromiso público-privado en investigación.
Desde la perspectiva privada, Santiago Canalejo (SpainCap) señaló que, aunque las tecnologías profundas ofrecen una alta rentabilidad a largo plazo, el sector español se enfrenta al reto del tamaño de los fondos de capital riesgo, que suelen resultar reducidos en comparación internacional. Canalejo instó a crear vehículos de mayor tamaño y a formar equipos gestores altamente especializados.
Ronda de ‘pitches’
Tras la mesa de debate, la jornada dio paso a las sesiones de pitches donde 17 startups y spin-offs tuvieron ocasión de exponer sus proyectos ante la comunidad inversora.
Las sesiones fueron estructuradas en dos áreas clave. La primera fue Biotech, Pharma y Salud donde participaron las organizaciones de Telara Pharma, Medical Flowers Developments, Mential, Robokinetics, Lifesome Therapeutics y Loomee Health.
La segunda vertical apuntó a las áreas de deeptech industrial, espacio, IA y materiales. Aquí defendieron sus proyectos Eye4Sky Technologies, CISEC (AISAC), AI-Methods, GIScout, Alcyon Photonics, Empirical Advances, SilvIA Earth, Hydra Space Systems, Magnestar Technologies y Prodaria.
Concluidas las exposiciones se procedió a la entrega del ‘Premio ClarkeModet para Startups Innovadoras’, reconociendo las presentaciones de Lifesome Therapeutics y Empirical Advances en sus respectivas categorías.
La jornada concluyó con la celebración de 193 reuniones bilaterales previamente agendadas entre empresas e inversores para explorar oportunidades de colaboración.
