Mercado laboral: cuatro transiciones que están cambiando la empleabilidad

El mercado laboral está experimentando un auténtico terremoto en los últimos años. Si miramos cuáles son las habilidades más demandadas, los profesionales más buscados o los trabajos mejor pagados vemos que muchos ni siquiera existían hace poco más de una década.

La empleabilidad dependerá de cómo nos adaptemos a los cambios en nuestro entorno y al impacto que tendrán en el mercado laboral.

“El trabajo ha cambiado. Los roles tradicionales se han fragmentado en microtareas dinámicas que pueden ser automatizadas, externalizadas, gestionadas por agentes de IA o robotizadas”. Ésta es una de las conclusiones que extrae OBS Business School de su informe ‘Tendencias de empleabilidad 2026’, dirigido el profesor Josep Ginesta.

“En las tareas de oficina el modelo híbrido se ha consolidado y emergen entornos de colaboración inmersivos en equipo, aparecen nuevos colegas digitales y se acelera el aprendizaje y la adquisición de habilidades a través de entornos virtuales y de tecnologías gamificadas”, añaden los autores del informe. Asimismo, indican que “las empresas buscan modelos laborales más ágiles”.

4 transiciones que marcan el mercado laboral

Además, OBS Business School considera que la empleabilidad está actualmente condicionada por cuatro transiciones que ya se están produciendo: la digital, la verde, la social y la geoeconómica.

Y esta transformación se produce en un contexto global de escasez de talento, especialmente en las economías desarrolladas, “donde hay un desajuste persistente entre el talento disponible y el necesario”.

Por ejemplo, dos tercios de las empresas tecnológicas no encuentran los profesionales que necesitan, como contábamos en este artículo.

Transición digital

La escuela de negocios afirma que “el progreso tecnológico está provocando la volatilidad de las formas de trabajo”.

“La IA ha dado un impulso importante a la robotización, que ya está presente en la llamada Industria 4.0. Las tareas robóticas crecen a una tasa anual el 43% y duplican capacidades cada 1,9 años. La adopción de la IA ha pasado del 55% en 2022 al 88% en 2025, con una demanda de habilidades de alfabetización que ha crecido un 70%. Y superando a la IA generativa, ya existe la IA agéntica, capaz de decidir y actuar de forma autónoma y conseguir el cumplimiento de objetivos”, apunta.

OBS Business School considera que “estamos pasando de tener una herramienta inerte en el mundo del trabajo a contar con un colaborador o competidor que puede ser autónomo, que razona, planifica y ejecuta sin supervisión permanente”.

Y esto impactará en la productividad de las empresas, pero también en el mercado laboral. “La IA agéntica provocará la desaparición de 92 millones de empleos para 2030. Sin embargo, también se prevé la creación de 170 millones nuevos para atender las necesidades derivadas de su gobierno y seguridad”, explica.

“No será una sustitución inmediata ni se producirán cambios explícitos en los perfiles demandados, sino que tendrá lugar de manera progresiva y cambiará el contenido del trabajo, los procesos organizativos y las competencias requeridas. Y los trabajadores tendrán que adaptarse al uso de esta tecnología para seguir siendo competitivos”, añade.

Transición verde

“La sostenibilidad ya no es un eje aislado, sino un factor transversal que afecta a procesos, productos y tareas, y que redefine los perfiles profesionales que se demandan”, exponen los autores del informe.

Así pues, la sostenibilidad es una palanca que dinamiza la regulación, las normas de fabricación, la movilidad, las tecnologías de producción de energía, la edificación, la economía circular, las cadenas de suministro, etc.

“Alrededor del 20% de los trabajadores de la OCDE ya ocupan puestos impulsados por lo verde. En España, el 34,38% de las empresas han implementado políticas de RSC y sostenibilidad en el último año. Por tanto, la combinación de capacidades que buscan ubicuidad, competencias core de gestión, ingeniería, finanzas, datos, personas, de sostenibilidad aplicada y circularidad se convertirá en una ventaja para ser empleable”, detalla la escuela de negocio.

El problema es, una vez más, el gap de talento, como avisábamos en EMPRENDEDORES. “Se está produciendo un desajuste entre la oferta y la demanda global. A nivel mundial, la demanda de talento con habilidades verdes creció casi un 22% entre 2022 y 2023, mientras que el número de trabajadores que adquirieron estas competencias sólo aumentó un 12%, lo que genera una brecha de talento crítica que deberá cubrirse”, alertas OBS Business School.

Esto abre una nueva puerta en cuanto a la empleabilidad. “Se están abriendo perspectivas de futuro en bioeconomía y en la llamada ‘economía azul’. Pero dado que su viabilidad depende de la transición digital —para la innovación biotecnológica— y que su impulso está fuertemente motivado por la transición geoeconómica —para garantizar la resiliencia y soberanía de los países—, los perfiles exigidos serán más transversales”, especifica.

Transición social

“La población envejece en las economías avanzadas sin reemplazo generacional. Por cada 100 personas que abandonan la vida laboral en España, apenas se incorporan 73 jóvenes. La escasez de talento se ha convertido en un desafío sistémico que afecta al 76% de las organizaciones. Ello está reconfigurando el mercado de trabajo en muchas zonas con una fuerza comparable a la digitalización”, apuntan los responsables de la investigación.

Además, la diversidad generacional supone un desafío para las empresas, como explicábamos en este artículo. “Diferentes generaciones ya conviven en las plantillas de las empresas. Es un enorme reto tanto para las organizaciones que deben gestionarlas como para los profesionales que deben reforzar sus competencias”, señalan.

Asimismo, se prevé que la llamada economía Silver y de los cuidados genere unos 4 millones de empleos adicionales netos hasta 2030. “Aumentará la demanda de profesiones como enfermería, trabajo social, psicología y auxiliar de cuidado personal. De hecho, los estudios vinculados a la salud y el bienestar están ganando un protagonismo sin precedentes en todo el mundo”, precisan los autores.

El mercado laboral también se encuentra con ciertas tensiones en este ámbito. “Existe una brecha a cubrir en la asistencia en establecimientos residenciales. Una mayor movilidad laboral y los movimientos migratorios masivos serán importantes para solucionarlo”, exponen.

Transición geoeconómica

Finalmente, el estudio hace hincapié en la transición “de un orden económico basado en la eficiencia global a otro en el que pesan más la seguridad, la resiliencia y la autonomía estratégica ante la incertidumbre”.

Esto se traduce en una ruptura de las redes globales de suministro y el aumento de las tensiones políticas. Y eso obliga a las organizaciones a pivotar hacia modelos más seguros y localizados.

“La guerra arancelaria y los acuerdos comerciales suscritos por la UE con Mercosur y Australia han producido una cierta fragmentación geoeconómica que afecta no sólo al comercio, sino también a la inversión, los flujos de capital, la movilidad y la difusión tecnológica”, argumenta OBS Business School.

“Esta fragmentación se proyecta como un creador neto de empleo estimado en 5 millones de puestos para 2030, sobre todo de roles en logística, seguridad y estrategia”, puntualiza.

Además, recalca que “cada vez se demandan más profesionales capaces de navegar entre tensiones comerciales, normas cambiantes, riesgos de suministro, costes energéticos y competencia tecnológica”.

Por ejemplo, en EMPRENDEDORES apuntábamos 5 cualidades de liderazgo esenciales para los tiempos de incertidumbre que vivimos.

Asimismo, la escuela de negocios detalla que este escenario “impulsa a perfiles técnicos (mantenimiento, mecatrónica, calidad, ciberseguridad industrial) y de gestión (compras, planificación, riesgos, compliance, project management)”.