Las empresas españolas crecen a mayor ritmo que sus sistemas financieros
9 de cada 10 empresas españolas dicen estar creciendo. El problema es que la mitad de ellas reconocen que sus sistemas financieros son incapaces de seguir este ritmo

Tenemos dos noticias. Una buena y una mala. La buena es que las empresas españolas están viviendo un gran momento.
Según el ‘Pulse Report’ de Pleo, el 91% de las empresas europeas están creciendo o tienen previsto expandir su negocio en los próximos 12 meses. Y el porcentaje se eleva hasta el 94% en el caso de las compañías españolas. Es el mejor dato de todos los países analizados.
La mala noticia es que quizá vayan a tener problemas para sostener dicho crecimiento. De hecho, casi la mitad (49%) de los responsables de finanzas de las empresas españolas consultadas dicen que su negocio se está expandiendo más rápido de lo que sus sistemas de finanzas pueden soportar.
Y esta situación genera inquietud. De acuerdo con el estudio, el 83% de las empresas europeas reconocen estar preocupadas por su capacidad para gestionar su expansión eficazmente. Y esta inquietud asciende hasta el 89% en el caso de las consultadas de nuestro país.
Problemas de las empresas españolas al expandirse
La expansión internacional es uno de los mayores retos para las empresas españolas. Pleo explica que el crecimiento enfrente a las compañías y a sus equipos financieros a un ‘impuesto al control’.
Con ello se refiere al aumento de la complejidad operativa derivada de la expansión internacional. Esto conlleva un incremento de los procesos de supervisión manual, la dispersión de datos entre múltiples sistemas y un menor tiempo disponible para dedicar a tareas estratégicas de alto valor.
Por ejemplo, en EMPRENDEDORES hablábamos hace poco del desafío que supone la gestión del circulante para las empresas con presencia en mercados internacionales.
Así pues, surge una contradicción. Por un lado, las empresas en crecimiento reconocen que operar en varios mercados es fundamental para seguir expandiéndose. Por otro, saben que gestionar la actividad en distintos países europeos implica lidiar con normativas, procesos y requisitos complejos.
De hecho, el informe de Pleo desvela que el 71% de los responsables de finanzas en España afirman que expandirse a otro mercado puede acabar pareciéndose a crear una empresa desde cero.
Por otro lado, el 25% de los responsables que no buscan expandirse afirman que lo evitan por la incertidumbre política y los conflictos internacionales.
Brecha entre ambición y capacidad
Pese a todo, las empresas españolas y europeas están creciendo. Aunque surgen dudas en cuanto a su potencial para afrontar dicha expansión.
“Los negocios crecen y se expanden hacia una mayor complejidad para la que sus herramientas nunca estuvieron pensadas. Y es la función financiera la que se acaba haciendo cargo de ese coste, invirtiendo todo su tiempo en tareas administrativas en vez de estrategia”, señala la investigación.
No en vano, casi la mitad de los responsables de finanzas consultados en España que actualmente trabajan en expandirse admiten que han visto sus sistemas financieros fallar.
“En España, el 82% de los que se encuentran en fase de expansión afirman que hay un sacrificio del control a favor del crecimiento, un porcentaje considerablemente mayor que las empresas en Alemania (54%). Y esto implica que nadie está realmente al volante cuando se trata de estabilidad financiera”, advierte la compañía.
Asimismo, desvela que 6 de cada 10 (60%) de los responsables de finanzas de las empresas españolas no han dedicado ni un solo día de forma exclusiva e ininterrumpida a su estrategia financiera en el último mes.
De igual modo, más de la mitad (53%) de los que se encuentran en fase de expansión o planean hacerlo en los próximos 12 meses afirman que los equipos de finanzas están demasiado enfocados en el papeleo como para poder ayudar a la expansión de forma efectiva.
Y si dispusieran de 20% más de tiempo, dicen que lo dedicarían a investigación de mercado (30% de los encuestados), innovación y nuevas iniciativas (30%), desarrollo personal (26%), análisis competitivo (25%) y planificación estratégica (25%).
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