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¿Qué tareas debes delegar para ser más eficaz?

La finalidad de delegar es lograr nuestros objetivos al menor coste posible, aumentando nuestra capacidad y la del equipo para mayores empeños, lo que requiere simplificar nuestro propio trabajo”, argumenta ...

08/09/2016  Redacción EmprendedoresNoticias de empresa
  • No dominas especialmente, y un colaborador puede realizar igual o mejor que tú.
  • No te gustan (y por consiguiente no haces bien) y que no es necesario realizar personalmente.
  • Te ocupan mucho tiempo. Lo que te impide hacer o pensar cosas quizás más importantes.
  • Un colaborador puede resolver más rentablemente que tú (aunque lo haga peor).
  • Puede suponer una formación para el colaborador (se aprende haciendo).
  • Pueden convertir en un especialista a alguien de tu equipo. – Te convierten en cuello de botella o en imprescindible, porque eres el único que sabes hacerlas.
Redacción Emprendedores