Las tendencias no son exclusivamente las grandes líneas de innovación que acaparan tantos titulares, como el blockchain, la inteligencia artificial y por ahí. Hay pequeños cambios en todas las profesiones que conviene tener muy identificados, tanto para explorar nuevas oportunidades como para estar preparados ante las amenazas que se nos van a presentar. En las siguientes páginas te proponemos muchas ideas con recorrido en el mercado actual. Algunas son para emprender a solas, otras en compañía de otros profesionales –por ejemplo, a través de una cooperativa con perfiles complementarios– otras son para trabajar para otros, pero de forma autónoma, y las hay también para combinar la independencia con la colaboración con empresas de forma periódica. ¿Cuál encaja mejor en el reto u objetivo que te has marcado al comienzo de este viaje?
Consultoría de design thinking e innovación
Además de para trabajar por tu cuenta “hay un montón de campo para freelances. En nuestro equipo somos 15 personas, pero trabajamos con muchos colaboradores”. Es una oportunidad por la “necesidad de poner el conocimiento en valor. La experiencia no lo es todo pero sin duda suma. Y gente que ha trabajado en sectores complejos como el farmacéutico o la banca, que son sectores muy regulados y es muy difícil conocer su funcionamiento si no has estado dentro, tiene oportunidades de reinventarse trabajando la apertura de mente y flexibilidad para abordar cosas nuevas. Estos sectores generan mucho conocimiento pero mucha rigidez. Quienes sean capaces de quitársela serán perfiles muy interesantes para sumar a un proyecto. Ahora hay un montón de campo para gente que le guste desaprender. Que es la clave”, comenta Nati Rodríguez, fundadora de Visualizamos.
Consultoría de legal design
Es una tendencia al alza que pueden aprovechar personas con conocimientos legales y capacidad para resumir y representar gráficamente contenidos legales complejos. Abogados que les guste el diseño y la comunicación. “La idea es que los abogados hablamos muy raro. De hecho, tenemos un idioma propio. Y vamos hacia un universo donde muchos servicios legales serán del tipo de Reclamador, con cada vez menos intervención humana. Hay que hacer más entendible el lenguaje legal. Y los procesos legales. En legal design lo que estamos trabajando es cómo decir lo mismo con menos palabras y utilizando colores, donde corresponda. Implementando dibujos y gráficos que representen al texto. Introduciendo iconos y señales que lo faciliten”, asegura Jorge Morell, fundador de Legal Techies, un laboratorio legal en el que estudian tendencias y analizan tecnología legal.
Consultoría de tecnología legal
Una consultoría para ayudar a despachos de abogados y departamentos jurídicos en la selección e implementación de tecnología es la nueva línea de negocio que Legal Techies acaba de implantar para completar su oferta de servicios de despacho especializado en IT (privacidad, propiedad intelectual, posiciones para una tienda online…). Jorge Morell está convencido de que este tipo de consultoría “es la que más futuro tiene porque el impacto de la tecnología en el sector es inevitable. Están llegando muchas soluciones tecnológicas, muchas fórmulas de procesos y mucha innovación. Es muy interesante porque ahí se pueden hacer muchas cosas: cómo hacer la gestión documental de casos y expedientes, analizar grandes volúmenes de contratos con software que te permita detectar patrones o cláusulas que tú has establecido –inteligencia artificial para el aprendizaje automático de las máquinas o machine learning–, cómo crear un chatbox para que responda de forma automatizada a cuestiones que al despacho le llegan de forma muy reiterativa y que son muy sencillas de contestar. Crear procesos para que el cliente pueda remitir la documentación casi de forma automatizada… Todo lo que se pueda automatizar, la digitalización de la información de los despachos”. Y para despachos más pequeños, “todo lo que ayude a poner orden la documentación. Automatizar y simplificar procesos. Mantener actualizadas las guías de contratos…”, añade Morell.
Consultoría para centros de la tercera edad
Hemos visto el ejemplo de Angomed, la primera en especializarse en el segmento de la gestión, construcción y desarrollo de proyectos llave en mano de geriátricos. Dicen que en España hay más de 2.000 terrenos y edificios que podrían transformarse en un centro para la tercera edad. Y por lo tanto, de potenciales clientes para este tipo de servicios. El interés de los fondos de inversión y empresas privadas por este sector, corrobora también las oportunidades que ofrece, según Angomed.
Digitaliza negocios de toda la vida
Por más que estemos hablando de blockchain, inteligencia artificial, Internet de las cosas, etc. como una realidad ya presente en grandes empresas, cuando se trata del nivel de digitalización de las pequeñas la cosa cambia muchísimo. De ahí, que sigue siendo una oportunidad la transformación digital de negocios de toda la vida. Y hacerlo especializándote en un sector concreto. Por ejemplo, en consultas de nutrición, como MioDiet, que ayuda a este tipo de profesionales a digitalizar todos sus servicios: a través de una app puede ver todo lo que sucede con cada uno de sus pacientes, si cumplen los objetivos de adelgazar, las dietas, los cobros… y ofrecer un servicio de coaching nutricional digital.
También nos ha llamado la atención Bodegueo, una bodega digital. Y Burman, que ofrece marketing digital, diseño web, gestión de redes sociales, diseño gráfico y organización de eventos a bodegas.
Una red de profesionales para pymes
Si no te especializas por segmentos de mercado, hazlo por actividades muy concretas. Finutive, por ejemplo, ha creado una tecnología propia para ofertar con sus servicios de asesoría fiscal de toda la vida. “Tenemos un software y una asesoría. El software sólo cuesta 20 euros al mes. Un precio razonable. Ni caro ni de los más baratos. El pequeño negocio que ya tiene su gestor puede contratar solo el software para la gestión de la liquidez en el día a día y de sus cuentas bancarias. Si quiere el servicio completo, el coste es a partir de 70 euros mensuales, según el tamaño de la empresa. Es un precio de asesoría online, que es lo que somos. Nos encargamos de los trámites más engorrosos para los pequeños negocios, como la presentación de impuestos, las gestiones administrativas, las nóminas, la Seguridad Social…”, explica Gonzalo Fernández, cofundador de Finutive.
En este modelo de negocio, la novedad es que cuentan con una gran plantilla de profesionales freelance, para cubrir todo el territorio nacional. “Una persona de Canarias tiene un asesor de Canarias. Incluso si quieres ir a verle le puedes ir a ver. Así podemos dar todas las especialidades necesarias para nuestros clientes y tenemos un modelo de negocio escalable, que es nuestro objetivo”, añade Gonzalo Fernández.
Lo que te proponemos es que o bien digitalices tu negocio de asesoría aportando alguna herramienta que mejore lo que hay en el mercado o te unas como freelance a este tipo de plataformas, que te ayudan a captar clientes sin tener que renunciar a tu trabajo de despacho de toda la vida.
Asesores freelancer de banca
La alternativa de trabajar como freelance para plataformas de este tipo es algo a lo que se van a ir acogiendo cada vez más profesionales. La ventaja es que te traen clientes, con lo que puedes combinar tu propia cartera con la que te proporcionan ellos. Salvo casos excepcionales como Mediolanum, asesoramiento bancario a través de asesores freelancers que trabajan en exclusiva para ellos. Un modelo que según Salvo la Porta, director comercial del Mediolanum, se va a extender en los próximos años. “Hace 20 años nadie pensaría que se podía reinventar entrando así en el sector de la banca. Porque no existían las dos necesidades más importantes a día de hoy, que son encontrar una solución que me ayude a afrontar mejor la jubilación, porque el sistema público no me garantiza una pensión adecuada, y dónde invertir el dinero con rentabilidad, con los tipos tan bajos. No es tan fácil encontrar una solución en el escaparate del mercado. Necesitas un profesional que te ayude con tu inversión”.
Otro cambio fundamental por la que se va a impulsar esta figura es que la “regulación define como prioritario que el ahorrador tenga asesoramiento, algo que antes sólo existía para un segmento de clientes de banca privada y muy selecto”, asegura Salvo la Porta, que echa mano de las cifras para convencernos ya del todo: “Esta nueva figura del profesional emprendedor del asesoramiento financiero en el futuro será algo que tendrá un éxito extraordinario. España está al inicio de todo esto. Basta comparar el mercado de aquí con el italiano. En Italia hay 35.000 profesionales que hacen asesoramiento financiero, en España entre 5.000 y 6.000. Hay un potencial de crecimiento enorme. La clave, para nosotros, está en pensar en la satisfacción del cliente a largo plazo. No se trata de colocar un producto adecuado en ese momento, sino en pensar que ese asesoramiento para los ahorradores es una relación a largo plazo”.
Marketplace de profesionales
Desarrollando esta misma tendencia, hemos encontrado plataformas para profesionales independientes de todo tipo. COMATCH, por ejemplo, una startup alemana que conecta a multinacionales y grandes y medianas empresas con consultores independientes de perfiles de alta cualificación y expertos de la industria. Translationsupplier, que aglutina a traductores técnicos, científicos y literarios de inglés, especializados en disciplinas reales como agricultura, biología, medicina, economía, ciencias sociales y filosofía. Con una particularidad: que los traductores tienen que ser nativos.
Este tipo de comunidades funcionan porque te ayudan a captar clientes fuera de tu zona de confort sin tener que hacer una inversión propia. En estos últimos meses hemos visto que se están lanzando muchas enfocadas a abogados, unos profesionales que hasta ahora no se han subido al carro de la tecnología. Entre las varias aplicaciones que existen en el mercado, se encuentra Tu Appbogado: “No somos un buscador. Somos una plataforma de captación de nuevos clientes para abogados unipersonales y despachos de abogados. Trabajamos desde el punto de la renovación digital de esos despachos y les ofrecemos un método para adoptar un proceso práctico para que organicen el trabajo y se puedan convertir al mundo digital. Nosotros nos encargamos de estar bien posicionados en redes sociales y buscadores y les llevamos clientes verificados. Tenemos un departamento comercial que se encarga de asegurarse de que ese cliente necesita un abogado realmente y no está haciendo una simple consulta. Luego, los profesionales que quieran les ofrecen un presupuesto y el cliente escoge el que más le convenga. Una especie de Habitissimo aplicado al mundo de la abogacía”, explica David Plaza, su fundador.
El modelo de negocio de estas plataformas es por suscripción para los profesionales. “No cobramos una comisión. Cobramos una cuota mensual”, comenta David Plaza, quien, por cierto, viene del mundo del marketing y de la comunicación. “Los socios somos todos del mundo del marketing y de la comunicación, aunque sí tenemos un abogado en plantilla. Vimos que los despachos de abogados cada vez demandaban más páginas web y más marketing online y que necesitaban captar clientes a través de las redes”.
Asesoría para ayudar a las startups en su fase de crecimiento
En nuestro país hay incubadoras y aceleradoras de sobre. Pero hay una fase de cualquier startup que queda un poco en el aire y es justamente una de las más complicadas de todas: la de pasar de un proyecto pequeño a uno grande. Justamente para cubrir esta necesidad, Pablo Sanagustín ha creado el proyecto Nodriza. “Hay un gran nicho en empresas que empiezan a ser ya 7 u 8 personas y se ven muy perdidas a nivel estratégico. En la vida de cualquier emprendedor hay varios gaps y uno de ellos es cuando estás en facturaciones muy bajas, de 200.000 a 300.000 euros, tienes un equipo de 6 o 7 personas, y te enfrentas a nuevas aventuras como puede ser internacionalizar o empezar a tratar con clientes mucho más grandes”, explica este multiemprendedor para quien el modelo de negocio de este proyecto es el conocimiento, más que los beneficios que obtenga. “Es un tema más colaborativo. La fuente de monetización es más intangible porque al final compartir clientes, habilidades, conocimiento, pero creemos que a la larga o a medio plazo es muchísimo más rentable”, apunta Pablo Sanagustín.
Servicios para youtubers
Sí, has leído bien. Resulta que el fenómeno los youtubers ha creado nuevas profesiones que van más allá de las agencias de influencers de las que tengo hemos oído hablar. Especialidades como “asesoramiento y consejos sobre cómo pueden hacer un mejor contenido y monetizar mejor sus canales, además de protección de su contenido (content ID). También les ofrecemos una serie de servicios enfocados al mundo de la producción audiovisual. Si necesitan el diseño de un banner, un avatar o hacer uso de un espacio de grabación, se lo gestionamos nosotros”, explica Blanca Formáriz, COO de 2btube, una agencia especializada en servicios para estos talentos, como ellos llaman a sus clientes para no encorsetarles solo en el canal Youtube.
También ofrecen el servicio clásico de marketing de influencers, poniendo en contacto a las marcas con los youtubers. Y a los youtubers con otros youtubers “organizando eventos y fiestas para que hagan networking y puedan hacer colaboraciones entre ellos”. Otra línea de negocio son las propias marcas: “Les creamos canales a aquellas que quieran tener presencia en Youtube pero no saben cómo hacerlo. Les diseñamos la estrategia y les hacemos crecer en suscriptores y visualizaciones”.
Todos estos servicios han dado lugar a perfiles profesionales nuevos. Como el talent manager“que no deja de ser un representante como el de toda la vida pero que tiene que saber qué pasa en Youtube, en Instagram, qué es tendencia, qué talento está en alza, cuáles no… Es un profesional que le lleva de la mano aconsejándole en su carrera y que hace de intermediario con las agencias de influencers. Otra figura nueva es el channel manager, gestores de estos canales. Profesionales que se preparan sobre políticas de contenido, sobre posicionamiento de los vídeos, monetización…”.
Son perfiles que vienen de profesiones tradicionales y que se han reciclado especializándose en Youtube y otros canales similares.
La mala noticia es que no todas estas profesiones se pueden hacer de forma independiente, ya que “para vender publicidad en estos canales hay que tener un acuerdo especial con Youtube, un acuerdo que sólo grandes agencias de medios o empresas como nosotros tenemos”. La salida es trabajar para ellos como empleado freelancer o en plantilla o asociarte con perfiles complementarios que te permitan ofrecer estos servicios de forma integral.
Una asesoría para artistas
Otro fenómeno cada día más evidente es el auge de aficionados a todo tipo de artes: música, pintura, escultura, literatura, dibujo, fotografía… Personas que están más que dispuestas a pagar por el asesoramiento y los servicios necesarios para hacer más profesionales sus aficiones, aunque no vayan a vivir de ello: servicios editoriales, gestión de espacios para exhibir sus obras, el transporte de las obras, asesoramiento para organizar un a exposición o sobre qué obras presentar…
Este hueco es el que quiere cubrir MundoArti, una plataforma de promoción de artistas de todo tipo a través de competiciones culturales que ha sido premiada por Europe Startup acelerator. “Los artistas tienen tres formas de promocionarse. Una es ganando concursos, para ir haciéndose un currículo. Otra es encontrando a alguien, un mecenas, que les pueda ayudar. Y la tercera es vender ellos directamente la obra. MundoArti lo que hace es reunir todas esas vías diferentes de promoción en una única plataforma”, explica Rocío Cortés, su CEO.
El fuerte del negocio está en los concursos. “La idea es que los artistas en general no tienen muchas formas de dar a conocer su obra. Participan en un concurso y si no quedan finalistas no tienen ningún tipo de visibilidad. Y en el caso de pintores, por ejemplo, hasta les cuesta dinero participar porque tienen que pagar los gastos de envío de la obra. Nosotros lo que hemos hecho es crear competiciones en las que hay un jurado profesional y otro público. Y los participantes van consiguiendo puntos, pueden ver su evolución como artistas. Es una idea basada en la gamificación para animar a la participación de la gente”, comenta Cortés.
En esa participación está la clave de su modelo de negocio, ya que para competir en cada liga anual se exige una cuota de entre 25 y 65 euros anuales. Además, la presencia de público –que puede multiplicar los impactos compartiendo con amigos– se convierte en un atractivo para marcas que quieran patrocinar estos eventos que, por cierto, tienen proyección internacional –participan artistas de 20 países–.
Coaching de marca personal
Para pymes, emprendedores, líderes y profesionales de todo tipo que quieran mejor su presencia en la web y no dispongan ni de tiempo ni de los conocimientos necesarios para ello. “Las marcas personales han existido siempre pero hoy en el mundo del emprendimiento va a ser casi obligatorio. Además, el mercado obliga a tener una marca personal lo más cuidada posible”, explica Pablo Sanagustín. Que añade: “Es un perfil profesional que gana protagonismo y que va a ser fundamental tanto si se externaliza como si se dispone de uno dentro de la empresa. Tienen muchísimo futuro porque la tecnología democratiza todo y este tipo de necesidades ahora se han extendido a nivel de usuario ya no son solo para las empresas”.
Programación para abogados
Otras líneas de negocio en las que trabajan y a las que le ven futuro es el blockchain y los contratos inteligentes –para expertos en civil y mercantil que aprendan un poco de programación–. Para Jorge Morell, hay una falta de profesionales con un perfil legal y tecnológico. Y no hay tampoco una formación para reducir este gap. “Y no me refiero a materias como blockchain y el derecho. O inteligencia artificial y el derecho. Que sería la parte jurídica de esa tecnología. Sino a profesionales que puedan implementar una herramienta capaz de detectar entre 600 contratos mensuales de acuerdos de confidencialidad las cláusulas más conflictivas, por ejemplo. Para que no tenga que leerme los 600 contratos. Eso, la mayoría lo intenta externalizar”.
Formación en nichos desatendidos
Y los vas a encontrar en segmentos tradicionales, como puedan ser las franquicias: asesoramiento para negocios que quieran empezar a franquiciar –un nicho que intenta aprovechar la firma Asesor franquicia– o en un concepto de enseñanza del inglés diferente, como el que propone Groupifly: clases de inglés –también de programación, marketing, emprender…– en casas tipo airbnb en muchas ciudades del mundo y a precios rompedores.
Pero donde más oportunidades vas a encontrar va a ser en torno al reciclaje de profesiones tradicionales. “Veo muchas oportunidades en formación para ayudar a los profesionales que necesiten reciclarse. Hay una gran cantidad de oportunidades. Viene mucho oleaje, pero si te gusta surfear…”, asegura Jorge Morell. En el segmento legal, en el que él es experto, los estudios apuntan a que la Inteligencia Artificial va a hacer desaparecer entre un 20% y un 40% de estos profesionales en los próximos 20 años, por la automatización del sector. Y es por la automatización y la capacidad para hacerse más multidisciplinares como abogados por donde hay que buscar las oportunidades.
Para Jorge Morell “el profesional legal debe reciclarse hacia tareas de más valor o de mayor especialización porque las consultas más sencillas serán atendidas por chatbox. Si vamos a tener en unos años chatbox contestando preguntas jurídicas con una dificultad baja o medio baja, no me puedo dedicar a hacer consultas jurídicas muy normales. Tengo que ir a materias más complejas. Porque a la vez surgen nuevas oportunidades. Por ejemplo, los software de IA hay que alimentarlos para que vayan aprendiendo. Hay que irle diciendo donde se han equivocado, etc. Y eso lo harán ingenieros legales, perfiles un poco híbridos, que tengan conocimientos legales pero que entiendan las nuevas necesidades que implica automatizar las cosas. O perfiles que sean más consultores que abogados”.
Ideas, que se pueden extrapolar perfectamente a cualquier otra actividad. Toma buena nota.
Tecnología aplicada a un sector concreto
La renovación de sectores como el legal, la banca, los seguros o el inmobiliario ha dado lugar a tendencias como el legaltech, el fintech, el segurtech, el proptech… todas cargadas de oportunidades que generalmente se encuentran en idear tecnología que facilite el trabajo de los profesionales del sector o en la democratización de muchos servicios. En el caso del legaltech, por ejemplo, Jorge Morell ve dos tipos de oportunidades en torno a la tecnología: “La que es útil y aplicable al profesional porque le facilita hacer su labor o hacerla de forma más eficiente y otra gran rama que es la tecnología que facilita que el cliente localice o bien a abogados o localice servicios legales de forma más sencilla. Los tripadvisors legales. Tienen mucho potencial. Otra rama que está creciendo mucho es la de reclamaciones online, como Reclamadores. Son un legaltech enfocado al cliente que funcionan porque ofrecen servicios legales más baratos de lo habitual y mucho más cómodos”, comenta. Y añade: “Eso en España. En los países anglosajones se está apostando mucho por plataformas de inteligencia artificial que reduzca el trabajo de leer y revisar cláusulas conflictivas. Si a un software lo entrenas en eso, te puede ahorrar mucho trabajo. A nivel mundial hay unas 30 empresas trabajando en esas líneas y cerrando rondas de entre 10 y 15 millones de dólares”.
Agregadores de servicios
Nos podríamos aburrir poniendo oportunidades en torno a la tecnología. Pero vemos varias líneas que se pueden aprovechar como profesional. Una es aglutinar servicios que ya se ofrecen por separado, pero poniéndolos todos juntos. Para evitar tener mil aplicaciones. Un buen ejemplo de esto es Elparking.com, que aglutina todos los servicios relacionados con el aparcamiento como pago móvil del ticket de la ORA, parkings públicos y privados, reserva de plaza y otras muchas funciones que hasta ahora teníamos a nuestro alcance por separado.
Tecnología para interactuar con máquinas
En la línea de los agregadores los fundadores de Orain han ideado una plataforma para interactuar con máquinas. “Lavanderías de autoservicio, lavado de coche, máquinas de tabaco… Un agregador de todas esas máquinas”, explica Josep Font Cot, CMO de Orain. Pero ¿qué significa exactamente interactuar con máquinas? “La aplicación es algo parecido a un WhatsApp y cada máquina tiene su propio chat, las que uno haya guardado. Cuando entro al chat de cada máquina puedo hacer varias cosas: puedo pagar, en efectivo o con tarjeta, puedo hablar con la máquina, reportarle si hay algún problema, puedo solicitar reembolsos que pueden ser devueltos en un click en mi wallet personal… Pero no sólo eso, las máquinas aprenden de las conversaciones entre usuario y máquina. Cuanto más interactúes con ella, más inteligente se hace y menos tiene que estar pendiente el propietario para ver lo que necesitan los usuarios”, asegura Font.
Aquí el modelo de negocio está en que los propietarios de las máquinas de vending y de autoservicio compran el software que hace posible todo esto. Lo instalan en la máquina y a cambio se ahorran la gestión de muchas incidencias habituales. Luego hay un canon mensual muy bajo por máquina y por mes. Ese canon permite a los operadores tener acceso a la plataforma donde puede comunicarse con los usuarios, recibir pagos electrónicos, hacer promociones y lo que crea conveniente. Partimos de un precio de 250 euros por dispositivo pero es que en estas máquinas la gestión de efectivo es una fuente de conflictos constantes. Y una máquina monedero cuesta entre 400 y 600 euros. Lo que ofrecemos nosotros es la mitad con una mejor experiencia de usuario que permite fidelizar en muchas ocasiones a los clientes”. Un dispositivo que ya han instalado en miles de máquinas de Italia, Francia y Alemania, además de España.
Pero los fundadores de Orain ya están explorando nuevas oportunidades en torno a herramientas que ayuden a hablar con máquinas. “Estamos empezando a introducir un tipo de neveras que se instalan en oficinas de coworking con comidas preparadas y saludables y que se abren a través de la aplicación y se paga por lo consumido también a través de ésta”.
Desarrollo de chatbots con personalidad
La idea es dotar a las máquinas de aplicaciones que nos permitan hablar con ellas y que tengan una personalidad propia, en lugar de una voz enlatada. LG ha organizado un hackatown recientemente para desarrollar este tipo de aplicaciones con las que equipar sus productos. Por cierto, puedes detectar oportunidades fijándote en qué tipo de concursos y hackatownes organizan las empresas porque la mayoría responden a necesidades muy concretas.
Servicios para nuevos negocios
Por ejemplo, la gestión de llaves de los apartamentos turísticos. Es un problema nuevo al que los fundadores de Lockio Soluciones Digitales han dado una solución: un servicio de custodia de llaves, de casa y de coches que se guardan en un almacén y se recuperan en media hora cuando el propietario así lo requiere. “Es un proyecto que surge para dar servicio al sector inmobiliario. Primero hicimos una aplicación que traza quién tiene las llaves de las casas que hay que mostrar. Porque conocemos el sector y sabemos que la gestión de las llaves entre comerciales suele ser complicada. Después nos dimos cuenta de que podíamos custodiar las llaves nosotros y desarrollamos también esa idea”, explica Álvaro José Sánchez, uno de los socios fundadores.
La custodia de llaves es un servicio para particulares y para empresas. “La parte de la seguridad está garantizada porque no tenemos las direcciones de las casas. Tenemos unas llaves custodiadas en ganchos cerrados herméticamente. Un servicio 24 horas 7 días a la semana con un precio de 0,90 euros al mes por la custodia y gratis el primer envío de la llave”, comenta Álvaro José Sánchez.
Reparaciones de móviles y tablets a domicilio
A veces la oportunidad está en mercados maduros con sólo cambiar la forma de relacionarte con tus clientes. Nos ha gustado Tabili, una firma que ha encontrado su oportunidad en la reparación de móviles y tablets para empresas y particulares a domicilio, a un precio asequible y con garantía de 1 año.
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