Las tendencias que guiarán al sector logístico en 2026
Este segmento de actividad evoluciona de la mano de lA, la automatización operativa y la optimización de rutas en tiempo, entre otros factores.

En Oxperta Express han analizado las principales tendencias que están redefiniendo el sector logístico y del transporte que marcarán la competitividad de las empresas en los próximos años, adaptando sus servicios a un entorno cada vez más exigente y dinámico.
En 2026, este segmento afronta un punto de inflexión marcado por «la inteligencia artificial, la automatización operativa, la optimización de rutas en tiempo, la digitalización integral de flotas, la sostenibilidad regulada y la necesidad de construir cadenas de suministro más resilientes», resumen desde esta vertical de transporte y logística integrada Grupo Oxperta,
«La escasez de talento, la volatilidad geopolítica, el aumento de los costes operativos y la presión regulatoria están acelerando la evolución hacia modelos más inteligentes, flexibles y conectados», continúan explicando. «Modelos, por otro lado, capaces de anticiparse a las disrupciones y responder con rapidez a la demanda del mercado».
Esbozada esta panorámica, Oxperta Express comparte a continuación su visión sobre el futuro inmediato del sector logístico y del transporte.
Sector logístico: 7 tendencias que definirán su rumbo
Inteligencia artificial y toma de decisiones autónoma
En 2026, los sistemas basados en inteligencia artificial permiten gestionar de manera 100% digital las flotas, facilitando la trazabilidad en tiempo real, la optimización de rutas y flujos de transporte. También actúan sobre la mejora de la planificación operativa según demanda y urgencia, así como en la anticipación de incidencias y la ejecución de ajustes operativos de forma dinámica.
De este modo, «la IA deja de ser únicamente una herramienta de análisis para convertirse en un motor de toma de decisiones en tiempo real dentro de la cadena de suministro», explican desde la central.
Oxperta Express «ya opera bajo este enfoque, integrando herramientas de seguimiento avanzado de envíos, gestión digital de incidencias y optimización operativa basada en datos reales».
Automatización y eficiencia operativa aplicada
La búsqueda de la eficiencia impulsa la automatización de procesos logísticos y de transporte, «con un enfoque cada vez más pragmático: automatizar aquello que aporta valor real a la operativa».
Aunque la robótica avanzada se concentra especialmente en entornos de almacén, «en el transporte la automatización se refleja principalmente en la digitalización completa de procesos, la gestión automatizada de incidencias y la creación de flujos operativos más ágiles y menos dependientes de tareas manuales».
Oxperta Express apuesta por una operativa digital y conectada «que libera a los equipos de tareas repetitivas y les permite centrarse en la gestión, el control y la atención personalizada al cliente».
Logística y transporte sostenible como requisito estratégico
En 2026, «la sostenibilidad deja de ser un valor añadido para convertirse en un requisito operativo, competitivo y legal dentro del sector logístico y del transporte».
Las decisiones operativas «incorporan de forma sistemática criterios de coste y eficiencia, nivel de servicio, impacto ambiental y huella de carbono».
En este escenario, la utilización de vehículos eléctricos, la optimización de rutas y procesos, la eliminación de trayectos redundantes, el uso responsable de recursos y la logística inversa «son ya elementos clave del transporte moderno».
En Oxperta Express, la sostenibilidad «se aborda desde la eficiencia operativa real, ayudando a reducir kilómetros innecesarios y mejorando la eficiencia de cada servicio de transporte.» Asimismo, «el uso de vehículos eléctricos permite reducir las emisiones por envío sin comprometer la rapidez ni la fiabilidad del servicio».
Visibilidad de extremo a extremo y control operativo
La visibilidad completa se consolida como uno de los pilares de la logística moderna, explican desde la franquicia. «Las denominadas torres de control permiten centralizar la información en tiempo real, anticipar riesgos operativos y mejorar la trazabilidad y la toma de decisiones».
En este contexto, la compañía «integra sistemas de seguimiento y control del transporte que ofrecen a clientes y empresas mayor transparencia, una mayor capacidad de reacción ante incidencias y una experiencia de envío más fiable y controlada».
Resiliencia, flexibilidad y adaptación al mercado
La regionalización, el nearshoring y la diversificación operativa ganan peso como respuesta a un entorno global cada vez más incierto. «Las cadenas de suministro evolucionan hacia modelos más cortos y flexibles, menos expuestos a disrupciones externas y capaces de adaptarse a picos de demanda, urgencias y necesidades específicas de cada sector».
Como responden desde la cadena a esta realidad. «Nuestro modelo operativo permite ofrecer transporte urgente, personalizado y adaptable, respondiendo con rapidez a las necesidades cambiantes de empresas, ecommerce y operaciones especiales».
Gestión inteligente del talento
La tecnología redefine también la gestión del talento en el sector. «En 2026, la prioridad es reducir la carga de tareas manuales, potenciar el valor del equipo humano y mejorar la planificación y supervisión operativa», señalan.
En línea con estos desafíos, «la combinación de digitalización, procesos claros y tecnología aplicada permite a los equipos de Oxperta Express trabajar de forma más eficiente, segura y orientada a la mejora continua».
Integración tecnológica como clave del éxito
El éxito de la logística y el transporte en 2026 «no depende de adoptar tecnologías aisladas, sino de integrarlas dentro de una estrategia coherente que conecte datos, procesos y personas».
Las organizaciones que consigan esta integración «estarán mejor preparadas para anticiparse a riesgos y disrupciones, adaptarse a la demanda del mercado y construir cadenas de suministro ágiles, eficientes y resilientes».
