Rocío Valenzuela

“Para crecer hay que pensar en producto y cultura. Mentores, incubadoras, aceleradoras, gurús de todo tipo ponen el foco en aspectos relacionados con el marketing que, en la mayoría de las ocasiones, acaban derivando en métricas cortoplacistas”, explica Rocío Valenzuela.

Es la CEO y cofundadora de Hrider, una plataforma especializada en talent intelligence que permite a los departamentos de RRHH tomar decisiones estratégicas basadas en datos. Hoy se utiliza en 30 países y ha alcanzado los 800 clientes corporativos, gestionando a más de 500.000 empleados.

“Si ya tienes un buen producto, debes pensar en cómo escalar a tu equipo. He visto a demasiadas startups acabar desapareciendo o perdiendo la ilusión por falta de propósito compartido o por no tener una estrategia en todo lo relacionado con la gestión del talento y la cultura corporativa. Es difícil ganarte la confianza de un equipo a largo plazo”.

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