Pep Gómez

EL EQUIPO DEBE SER COMO UN ENGRANAJE, en el que todas las partes funcionen como un todo. “La clave no será una pieza, sino cómo encaje el equipo y cómo hagamos que se mueva. Lo tenemos que imaginar como un motor. Puedes tener partes muy buenas, pero, si no están bien rodeadas, nunca funcionarán”, explica Pep Gómez, uno de los emprendedores más relevantes del panorama español.

Nacido en 1992, creó su primera empresa a los 14 años. A los 19, fundó Fever, la empresa líder mundial en la digitalización del sector de las experiencias de ocio, de la que fue su presidente, CEO y principal accionista durante más de 6 años. A los 25 lanzó su siguiente aventura, Reby, una empresa de micromovilidad, que diseña, fabrica y distribuye vehículos eléctricos de uso compartido (“ride-sharing”). En 2022 la empresa fue adquirida por 100 millones de euros por House of Lithium. Tiene a más de 100 personas en plantilla.

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