La agencia cuenta con equipos diferenciados para abordar las distintas áreas del SEO y mantiene una posición destacada en el ámbito industrial vasco.
La evolución de las búsquedas en internet ha obligado a las empresas a adaptar sus estrategias de visibilidad digital. En este contexto, SER o no SER ha consolidado un modelo de trabajo basado en la especialización, con diferentes departamentos orientados a las principales áreas que intervienen actualmente en el posicionamiento online.
La agencia de marketing digital, con presencia a nivel nacional y delegación en Bilbao, mantiene una posición destacada dentro del segmento B2B industrial del País Vasco. Su actividad se centra especialmente en empresas industriales que recurren al SEO y al SEM como herramientas para aumentar su visibilidad y generar nuevas oportunidades comerciales.
El ámbito industrial representa una parte importante de su actividad, aunque no constituye el único sector en el que trabaja. La cartera de SER o no SER también incluye compañías vinculadas al comercio, los servicios profesionales, la salud y la distribución. Esta variedad de perfiles permite aplicar su metodología a empresas con diferentes necesidades y modelos de negocio.
La estabilidad de la agencia se apoya también en una trayectoria continuada, un equipo propio y una elevada permanencia de los proyectos. La renovación de contratos a largo plazo permite desarrollar estrategias con una perspectiva de continuidad y mantener una inversión constante en formación, herramientas y recursos especializados.
Cuatro áreas para abordar el posicionamiento digital
El SEO ha dejado de ser una disciplina estática. Los cambios en los algoritmos de los buscadores, el crecimiento de las búsquedas móviles y locales, la necesidad de demostrar experiencia y autoridad, la competencia creciente por los contenidos y la aparición de la inteligencia artificial han ampliado considerablemente los aspectos que deben tenerse en cuenta.
Ante esta evolución, SER o no SER ha desarrollado una organización basada en diferentes departamentos, cada uno de ellos especializado en una parte concreta del posicionamiento y con sus propias métricas de seguimiento.
El SEO Local trabaja la presencia de las empresas en las búsquedas relacionadas con una determinada ubicación. Incluye elementos como las fichas de negocio, los mapas, las reseñas y la reputación online en el territorio. Se trata de un área especialmente relevante para empresas de servicios, salud, comercio y compañías con presencia regional o diferentes delegaciones.
El SEO de Contenidos se centra en qué información buscan los usuarios y cómo debe estructurarse para responder a esas necesidades. La estrategia contempla la arquitectura de la información, la intención de búsqueda, las preguntas relacionadas con el proceso de compra, las señales de experiencia y autoridad y la adaptación de los contenidos a distintos idiomas.
El SEO de Indexación se ocupa de la parte técnica del posicionamiento. El rastreo, la indexación, el rendimiento de la web, su estructura, los datos estructurados y el control sobre la información que los buscadores pueden interpretar forman parte de este trabajo.
El SEO IA responde al nuevo escenario generado por herramientas como ChatGPT, Gemini y Claude. Cuando los usuarios recurren directamente a sistemas de inteligencia artificial para obtener información, las empresas necesitan trabajar para que su contenido y conocimiento puedan formar parte de esas respuestas. Esta disciplina se conoce como GEO (Generative Engine Optimization).
“En la delegación de SER o no SER Bilbao contamos con profesionales especializados en proyectos de visibilidad en internet y captación de nuevas oportunidades de negocio mediante SEO y SEM”, señala Fernando Herrero, director de la delegación de Bilbao.
Las diferentes áreas pueden integrarse dentro de un mismo proyecto mediante un planteamiento de SEO Total, que permite establecer las prioridades y los tiempos de actuación según las necesidades de cada cliente.
La estrategia orgánica se complementa con campañas de Google Ads mediante SEM, orientadas a conseguir visibilidad inmediata a través de inversión publicitaria, frente a las estrategias de posicionamiento que se desarrollan a medio y largo plazo.
Medir para tomar decisiones
La especialización de los diferentes departamentos requiere una visión conjunta de los resultados. Por este motivo, la analítica ocupa un papel transversal dentro de la metodología de SER o no SER.
El análisis no se limita a la elaboración de informes, sino que permite establecer qué indicadores deben seguirse en cada área, atribuir los resultados a los diferentes canales y relacionar las métricas de visibilidad con objetivos de negocio. Entre ellos se encuentran la generación de oportunidades cualificadas, el coste por conversión y el retorno de la inversión.
Este seguimiento facilita también comparar la evolución de cada empresa con la de su propio mercado y utilizar los datos para orientar las siguientes decisiones estratégicas.
La experiencia acumulada en el comportamiento de compra de las empresas, junto con el conocimiento de las búsquedas que pueden generar oportunidades comerciales y la adaptación a las nuevas formas de búsqueda, sustenta el modelo de especialización de SER o no SER.
