Si le preguntas a cualquier emprendedor sobre planificación financiera, éste te va a preguntar: ¿Para una empresa que lleve menos o más de tres años en el mercado? Porque la cosa cambia. Como tú estás arrancando con tu negocio, vamos a suponer que es de menos de tres años. Ahí la respuesta rápida es planifica bien tus flujos caja, establece controles de revisión semanales y mensuales, y finánciate con proveedores y clientes –la deuda no tiene por qué ser siempre vía bancos–.
Una respuesta más pausada la puedes encontrar el próximo 22 de octubre en la jornada de Barcelona Activa ‘Planificación financiera’, que se celebrará de 10 a 13 horas en el Parc Tecnològic Barcelona Nord (Marie Curie, 8-14 Barcelona 08042, teléfono: 932917777). Para más información sobre la jornada e inscripciones, pincha aquí.
Para ir abriendo boca, estos son algunos de los temas que se abordarán:
– La posición económico financiera: una clave para el diagnóstico
– Análisis de las cuentas anuales como medidores de la posición económico financiera
– Los ratios como instrumentos medidores
– Estudio del Cash-Flow
– El presupuesto de tesorería: financiación de déficits y colocación de excedentes
– La gestión de tesorería: el manejo del dinero en la empresa
– El presupuesto de tesorería y la planificación financiera
– Planificación financiera con base en las características de los flujos de fondos
– Decisiones tácticas y estratégicas que se derivan del presupuesto de tesorería
– Políticas financieras de corto plazo
– Cobertura de las necesidades financieras a corto plazo
– Análisis de las fuentes de financiación a corto plazo
– Productos financieros al servicio del corto plazo
– Gestión de los excedentes de tesorería: principios básicos
– Instrumentos para la colocación de excedentes de tesorería
– Los costes relevantes en la gestión del beneficio en el corto plazo
– Distinción entre gastos y coste
– Tipos de coste
– Determinación del coste del producto
– La generación del beneficio a corto plazo: modelo del umbral de rentabilidad
– Decisiones estratégicas basadas en el control de costes
