“La innovación es la única vía de las empresas para generar modelos de negocio de futuro”

Roger Font, director de Mercados del centro tecnológico Eurecat, explica en esta entrevista algunas de las claves para que las empresas puedan innovar con éxito, a fin de incrementar su competitividad, y destaca la importancia de la innovación basada en tecnologías para crear modelos de negocio con mayores barreras de entrada para los competidores.

¿Cuál es la importancia de la innovación en la empresa?

La innovación es la única vía que tiene una empresa para generar modelos de negocio de futuro. Por ello, desde Eurecat, también acompañamos a las empresas en la validación de nuevos conceptos a mercado y en el desarrollo de modelos de negocio. 

¿Qué tiene que hacer una empresa para lograr resultados tangibles?

Es crucial la definición de una estrategia de innovación para impulsar proyectos que permitan mejorar significativamente la productividad o desarrollar nuevos modelos de negocio. Nuestro centro tecnológico acompaña a las empresas en la creación de este marco de trabajo, en la aceleración de procesos de innovación y en la reducción del riesgo de aquellos con un grado de disrupción más elevado.

¿Cómo es trabajar con un centro tecnológico como Eurecat?

El paradigma de la innovación interna dentro de la misma compañía creo que está obsoleto. Una estrategia de innovación clara impulsa la colaboración con el ecosistema y da acceso a conocimiento e infraestructuras pioneras. En este sentido, Eurecat es un aliado clave para poder acelerar la llegada al mercado de nuevas soluciones. 

“Para crear una cultura innovadora, además de tener una estrategia y un liderazgo claro, resulta imprescindible desarrollar el talento para impulsar nuevos retos”.

¿Qué aspectos diferenciales aporta la innovación tecnológica a las empresas?

La innovación basada en la aplicación de tecnologías (digitales, industriales, etc.) crea una mayor barrera de entrada a nuestros competidores y, normalmente, se puede proteger vía patente, para tener un ciclo de explotación más largo.

Un modelo de negocio se puede replicar fácilmente. En cambio, un nuevo servicio basado en tecnología será difícilmente replicable a corto plazo. 

¿Qué importancia tiene la formación y el desarrollo del talento interno en la sistematización de la innovación?

La innovación necesita trabajar en cuatro ejes fundamentales que son la estrategia, la cultura, la tecnología y el talento, que hay que abordar en paralelo. Para crear una cultura innovadora, además de tener una estrategia y un liderazgo claro, resulta imprescindible desarrollar el talento para impulsar nuevos retos. 

“En Eurecat, disponemos del conocimiento y de la infraestructura tecnológica que permiten a las empresas conceptualizar, diseñar, prototipar, validar y llegar hasta la preproducción de nuevos productos”.

¿Qué herramientas ofrecéis para que las soluciones innovadoras desarrolladas tengan continuidad y escalabilidad?

Eurecat ofrece servicios de acompañamiento en el escalado industrial de proyectos innovadores.

Disponemos del conocimiento y de la infraestructura tecnológica que permiten a las empresas conceptualizar, diseñar, prototipar, validar y llegar hasta la preproducción de nuevos productos.

Pero lo más importante es que establecemos alianzas con empresas para acompañarlas en nuevos proyectos de base innovadora.