En las primeras etapas de un negocio, las prioridades suelen ser desarrollar el producto, captar clientes o asegurar financiación. Sin embargo, para un emprendedor de un negocio de base tecnológica, como un proveedor de servicios gestionados (MSP) o un desarrollador de software (ISV), la elección de su infraestructura cloud es una decisión estratégica que determina la capacidad de la empresa para crecer, controlar sus costes y mantener su independencia tecnológica.
Para conocer cómo puede afrontar estos retos, hablamos con Guillermo Arana, Manager de IONOS CLOUD España.
Muchas empresas eligen proveedor cloud con prisas. ¿Por qué es importante pensar a largo plazo?
La infraestructura cloud condiciona aspectos fundamentales del futuro de la empresa: dónde estarán sus datos, cómo podrá escalar, cuánto le costará crecer y hasta qué punto podrá cambiar de proveedor si sus necesidades evolucionan.
Por eso, no debería elegirse únicamente por una promoción inicial o por la rapidez de puesta en marcha. La nube debe ofrecer una base flexible que permita avanzar con rapidez, pero también flexibilidad para adaptarse a los cambios del negocio.
¿Qué riesgos plantea el vendor lock-in para un negocio?
El vendor lock-in aparece cuando una empresa queda demasiado vinculada a un proveedor, una tecnología propietaria o un ecosistema cerrado.
Si más adelante necesita cambiar de plataforma, combinar varios entornos o adaptar su arquitectura, la migración puede resultar compleja, cara y lenta.
Esto puede significar dedicar recursos técnicos durante meses a una migración, asumir interrupciones del servicio o retrasar nuevas funcionalidades. Una decisión cómoda al principio puede limitar la capacidad de maniobra cuando el negocio empieza a crecer.
«Es fundamental contar con una estructura de costes transparente, que permita saber qué se consume y cuánto se paga». (Guillermo Arana)
¿Cómo se puede evitar esta dependencia tecnológica?
El primer paso es valorar la portabilidad y la interoperabilidad antes de contratar. Trabajar con estándares abiertos, tecnologías de código abierto y arquitecturas interoperables ayuda a conservar la libertad de cambiar o combinar proveedores en el futuro.
No se trata de diseñar una infraestructura innecesariamente compleja, sino de evitar decisiones que hagan imposible o excesivamente costosa una futura migración. En IONOS CLOUD apostamos por estándares abiertos para reducir las ataduras y facilitar la evolución de los proyectos.
¿Qué criterios debería tener en cuenta una empresa al elegir proveedor cloud?
Debe valorar, en primer lugar, la flexibilidad de la plataforma y su capacidad para adaptarse a todos los entornos tecnológicos, presentes y futuros. También es fundamental contar con una estructura de costes transparente, que permita saber qué se consume y cuánto se paga. La portabilidad de los datos, la seguridad, el cumplimiento normativo y la jurisdicción bajo la que opera el proveedor son igualmente importantes.
¿Cómo puede escalar la tecnología sin disparar los costes?
El crecimiento no suele ser lineal. Por eso, sobredimensionar la infraestructura desde el principio no es siempre la mejor opción. La nube debe permitir empezar con los recursos necesarios, ampliarlos cuando la demanda lo justifique y reducirlos cuando vuelva a la normalidad.
El pago por uso y la visibilidad sobre el consumo ayudan a evitar que la capacidad contratada “por si acaso” se convierta en un coste fijo. Cuando el consumo se vuelve más previsible, pueden combinarse modelos flexibles con planes de contratación a largo plazo que reduzcan costes sin perder capacidad de reacción.
Cada vez escuchamos más hablar de soberanía digital, ¿Por qué y cómo afecta la soberanía digital al negocio?
La soberanía digital ya no es solo una cuestión regulatoria. También afecta a la confianza de los clientes, a la independencia tecnológica y a la posibilidad de acceder a determinados mercados. Cada vez más empresas preguntan dónde se almacenan los datos, bajo qué jurisdicción se gestionan y quién puede acceder a ellos.
Construir el producto sobre una infraestructura europea, sujeta al RGPD y con datos alojados en Europa permite responder a estas cuestiones desde el primer día. Además, puede convertirse en un argumento comercial para trabajar con sectores regulados o grandes clientes corporativos.
¿Cuál sería tu recomendación final para un emprendedor que está eligiendo su primer proveedor cloud?
Debe preguntarse cómo quiere que sea su empresa dentro de unos años y si la infraestructura elegida le permitirá llegar hasta allí sin empezar de nuevo. Hay que analizar la escalabilidad, la transparencia de costes, la portabilidad, la seguridad, la jurisdicción de los datos y el acompañamiento.
Elegir cloud es establecer una relación tecnológica a largo plazo. La mejor opción es aquella que permite crecer con seguridad y conservar siempre la libertad de cambiar.
