Artacho dice adiós a Spotahome y Garbayo asume el mando 

Eduardo Garbayo será quien asuma el papel de CEO de Spotahome en sustitución de Alejandro Artacho tras un proceso de sucesión que se inició hace un año.

“La decisión fue muy natural porque confío 100% en Eduardo que ha sido mi mano derecha desde 2019”, declara Artacho.

Que, llegado el momento, Artacho no iba a poner resistencia a dejar la dirección de Spotahome, ya lo sabíamos en Emprendedores desde hace años.

A la pregunta “¿Y usted dejaría de ser CEO si fuese necesario?” formulada por nuestra compañera Isabel García Méndez en una entrevista publicada en 2019, Artacho contestaba: “Por supuesto. Si lo han hecho mis compañeros, ¿cómo no lo voy a hacer yo?”.

Se refería con estas palabras a la salida previa de los cofundadores de Spotahome Bruno Bianchi, ahora CEO de Spainguru, y de Byran McEire, con motivo de una reestructuración de la cúpula de la compañía. El otro cofundador es Hugo Monteiro.

Una experiencia fascinante

Ahora, es Artacho quien entiende que debe dar un paso al lado y dejar que otros asuman las riendas. Pone así fin a una etapa que empezó con 27 años y que considera “la experiencia más enriquecedora de mi vida”.

Tan grata le ha resultado la vivencia que sale de la compañía hablando ya de involucrase “en nuevas aventuras empresariales con total foco e independencia”.

“Tras doce años –continúa diciendo–, he tenido la oportunidad, poco habitual para un fundador, de liderar múltiples fases críticas del desarrollo de una compañía: desde el lanzamiento y el crecimiento acelerado internacional hasta transformaciones complejas con una fase de crecimiento más sostenible desde el Covid. El liderazgo consiste en crear valor, pero también en saber cuándo entregar el testigo para que la compañía continúe su evolución”.

El nuevo CEO

Incorporado a la compañía en 2019, Eduardo Garbayo ha ido asumiendo responsabilidades de manera progresiva. Ha ocupado posiciones como director general de Iberia y director de Operaciones (COO) –cargo que asumió en 2023– y participado de forma activa en las principales decisiones estratégicas de la compañía. 

Como parte del proceso de transición, desde junio de 2025 asumió la responsabilidad directa sobre todas las funciones operativas y de negocio y desde enero de este año asume el liderazgo de la compañía. 

Garbayo es ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Madrid  y cuenta con un MBA por IE Business School y NYU Stern. Antes de integrarse en Spotahome desarrolló su carrera en Boston Consulting Group y BBVA.

La Spotahome post-Artacho

Después de una inyección de capital de 5 millones de euros en abril de 2025 y el nuevo CEO, Spotahome inicia una nueva etapa apoyada en tres pilares estratégicos: crecimiento sostenible, refuerzo de la seguridad en el alquiler y una mayor apuesta por la inteligencia artificial.

En esta fase, la compañía continuará creciendo de forma eficiente, consolidando su presencia en más de 500 ciudades de Europa y reforzando su propuesta de valor de seguridad para inquilinos y propietarios. 

Apuesta por la IA

Spotahome Plus se ha consolidado como uno de sus principales activos, habiendo gestionado ya más de 100 millones de euros en rentas de alquiler.

La nueva etapa estará marcada por una mayor integración de la inteligencia artificial para optimizar procesos, mejorar la atención al cliente 24/7 y reforzar la detección de fraude. Para lograrlo, se apoyarán en un equipo con amplia experiencia en el mercado del alquiler y en la agilidad que caracteriza a su origen como startup.

En un entorno regulatorio incierto, Spotahome se presenta como un referente del alquiler digital de media y larga estancia en Europa. “Mi prioridad como CEO es consolidar el modelo de negocio de Spotahome con un crecimiento sostenible”, señala Garbayo.

“Seguiremos reforzando con nuestras decisiones de negocio aquello que nos ha diferenciado desde el inicio y que creemos clave para la dinamización de la oferta y la demanda, así como la racionalización de los precios: transparencia, seguridad y confianza en el proceso de alquiler, tanto para inquilinos como para propietarios”.

El gigante del alquiler

La proptech fue galardonada con el Premio a la Pyme del Año en la XIII edición de los Premios Emprendedores que entrega anualmente esta publicación. Que era un premio más que merecido, se pone de relieve viendo la trayectoria de la compañía.

Durante su etapa fundacional, bajo el liderazgo de Artacho, Spotahome contribuyó a crear y escalar la categoría de alquiler online de media y larga estancia en Europa. Transformó así un mercado tradicionalmente analógico y fragmentado.

Durante estos doce años, la plataforma ha dado servicio a más de 300.000 inquilinos nacionales e internacionales. Ha generado más de 1.100 millones de euros en volumen de alquileres acumulado, operando en más de 500 ciudades de 28 países. Sus equipos se distribuyen internacionalmente.

En su fase de mayor crecimiento, la compañía pasó de cero a más de 400 empleados en apenas tres años. En el conjunto de su trayectoria, ha generado más de 1.000 puestos de trabajo directos.

Coordinó, además, una amplia red por toda Europa de colaboradores (Homecheckers), que visitan personalmente las casas para hacer vídeos, fotos y planos. 

Spotahome se consolidó asimismo como una cantera de talento digital. En este sentido incorporó perfiles tecnológicos y directivos internacionales de primer nivel a su sede en Madrid.

Paralelamente, la compañía levantó más de 100 millones de euros en financiación, entre capital y deuda. En ese proceso, Artacho lideró la primera ronda de financiación en una startup española encabezada por fondos Tier-1 de Silicon Valley, un hito que contribuyó a reforzar la visibilidad y credibilidad del ecosistema tecnológico nacional ante el capital internacional.

Ejemplo de resiliencia

El camino no ha sido llano. La empresa afrontó periodos de gran complejidad, como la crisis del COVID-19, que paralizó por completo el mercado de alquiler de media-larga estancia.

La compañía lideró una reestructuración crítica en apenas tres meses, redimensionandola organización y la huella operativa en Europa, incluyendo la renovación completa del equipo ejecutivo.

Este proceso, extremadamente difícil, permitió adaptar el modelo de negocio y asegurar la continuidad de la compañía que siguió la senda del crecimiento y cerró 2025 con más de 17 millones de euros de ingresos netos. La etapa post Covid dobló ingresos versus pre Covid mejorando Ebitda en más de un 90%.

La suma de todos

Nada de lo construido, sostiene Artacho, “habría sido posible sin la visión compartida de mis cofundadores ni sin la resiliencia extraordinaria de los equipos, inversores y clientes que apostaron por esta idea y la hicieron realidad”

 “A lo largo de estos años he tenido el privilegio de recorrer prácticamente todas las etapas de una compañía: desde el diseño y lanzamiento de productos, la expansión internacional y el hipercrecimiento, hasta financiaciones y procesos de M&A; y también etapas de enorme complejidad, incluidas reestructuraciones profundas y refinanciaciones. Aciertos y errores que suponen aprendizajes muy valiosos. Me voy con un profundo agradecimiento por todo lo vivido junto a gente excepcional, y con plena confianza en el futuro de Spotahome bajo su nuevo liderazgo”, concluye.